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北京分分钟信息技术有限公司是中国的一家生鲜采购哪个好点公司,于2012-03-20创立,并命名为北京分分钟信息技术有限公司,总部位于北京市大兴区兴华大街(二段)3号院4号楼7层815。

北京分分钟信息技术有限公司致力于通过北京生鲜配送x6febn的不断创新和运用,努力创建业内更加高品质的服务。分分钟在任重道远的前进征途上,真诚欢迎广大用户及合作伙伴与我们一起携手同进,共创辉煌。延伸拓展详情介绍: 生鲜B2B更适合生鲜电商 众所周知,生鲜电商有需求,有市场,是大势所趋,但是就目前的发展态势来看,情况并不乐观,似乎都陷入了谁也不知道怎么做,怎样做好的悖论之中。无休止的烧钱,甚至没有一家能拿出准确的盈利预期计划。 生鲜电商是“最后的蓝海”也是“最难啃的骨头” 生鲜电商领域被喻为中国电商领域“最后的蓝海”,市场前景巨大。根据有关最新数据显示,在过去的2016年,国内生鲜电商的整体交易额约900亿元,较2015年增长了80%,预计2017年整体市场规模可以达1500亿元。 另一方面,生鲜也被喻为“最难啃的骨头”,消费者对质量和配送速度有着天然高标准,消费频次高,单价低,货架周期短等特性,也决定了生鲜电商对于供应链管理的要求是所有品类里最高的。目前的生鲜电商可以说是“冰火两重天”,想让卖家与买家实现双赢,可谓难上加难。 问题到底出在哪里? 眼看着香饽饽就在眼前,为什么就是吃不到嘴里呢?问题在哪里?关键还是在于电商应该怎么做,才能把新鲜的产品送到消费者手中。 中国生鲜电商行业诞生近十年,经过了垂直B2C、平台B2C、生鲜B2B平台、O2O几个发展阶段,但都没有做出盈利模式。而对于生鲜电商而言,当下正火的B2C模式,由于分拣、打包都在自己仓库完成,存在时间长,成本高等问题。有人认为生鲜B2C就是“活雷锋”,但即使是“活雷锋”也不免引起买家吐槽其价位高。生鲜B2B 综上所述,问题还是在于供应链上的创新管理。首先,能否控制成本关系到产品的高低价定位。其次,是控制损耗,而对于生鲜电商从产品分拣到运送,产品如何经得起这上百下的“折腾”,这关系到消费者最为担心的质量问题。众多事实也证明,光靠一味地价格战已经不能吸引消费者。这说明,B2C模式不一定就是最适合生鲜电商的经营模式。而有些人则已领先探讨性做出了适合生鲜电商的经营模式,且盈利有余。 那么,哪一种模式最适合生鲜电商?实现双赢就是出路 企业光是当“活雷锋”并非解决问题的良策,只有实现双赢才是真正的出路。 首先,利用批发商节约库存成本,分分钟可以在商户下完订单后到批发市场进行采购作业,且半夜交易,再将采购到的产品直接配送到终端店,不仅节约库存成本且水果店不用起早贪黑去采购,实现共赢;其次,减少拆箱、减少搬运来降损耗;再者,根据规模大小来控制产品价位、再集中配送。所以,未来生鲜B2B或将比B2C更早成熟,且更能创出一条适合生鲜电商的路。分分钟的宗旨是“质量第一,服务至上”。我们严密的产品质量管理体系保证了北京水果配送、酒店餐饮采购平台等产品质量的高品质和稳定性。我们拥有设备一流的实验室和一支具有丰富经验的专业技术团队。在未来,我们来将继续努力,合作共赢、共创美好明天!更多详情请访问官网:www.myffz.com

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