企业的生产过程中,主生产计划一旦确定,就会向各个生产车间下达生产指令,然后每一个生产车间又向前面的各道工序下达生产指令,最后再向仓库管理部门、采购部门下达相应的指令。这些生产指令的传递都是通过看板来完成的,而随着信息技术的飞速发展,手工看板的应用方式逐渐被电脑所取代。为了增强生产管理系统的综合管理功能,提高用户生产车间的可视化管理水平,我们设计并开发了 电子看板管理系统 (www.hzjux.com ),使企业生产系统的各个环节全面展开,电子看板管理系统正如连接各道工序的神经,在生产中发挥着尤为重要的作用。一.电子看板管理系统的由来和目的“看板管理”是从精益生产中引申出来的一种管理工具。大家知道精益生产的概念:精益生产的“精”是指少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济效益。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。精益生产的本质是精细化、精确、动态,如何达成这个目标:(1)精确的需求,通过物料需求计划MRP或准时生产JIT产生准确的需求。(2)将需求信息快速、准
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