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上海佩琪信息技术有限公司凭借雄厚的技术和资金实力与各界朋友携手合作，不仅在业务外包的生产及销售走自主创新之路，在佩琪集团服务方面更是追求高品质。同时，佩琪为客户提供更满意的售中与售后服务，解除客户的后顾之忧。延伸拓展产品详情：岗位外包 岗位外包是指企事业单位将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源服务机构，如员工的招聘、培训、在职管理、离职管理、离职人员的补充、员工各类突发事件的处理、员工绩效管理等人力资源全流程业务外包给专业的岗位外包服务供应商。 岗位外包与劳务派遣的区别 岗位外包是指企业将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构，由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作。 劳务派遣是指用工单位与劳务派遣单位签订劳务派遣协议，劳务派遣单位派遣人员到用工单位从其安排的工作内容的一种用工形式。 两者的区别是：劳务派遣的员工和用人单位还存在劳动关系，但岗位外包后，单位买到的是服务，不涉及劳动关系。岗位外包受《合同法》制约，劳务派遣受《劳动合同法》制约。岗位外包是从企业的生产经营战略出发产生的劳务经济。劳务派遣完全以满足企业的用工需求为出发点和立足点。 岗位外包的分类 岗位外包分为专业人员岗位外包和通用人员岗位外包。其中，专业人员岗位外包包括医药研发岗位外包、IT研发工程师岗位外包、工程项目岗位外包等；通用人员岗位外包主要包括生产及服务类岗位和办公室类岗位。生产及服务类岗位：工厂线上岗位外包、交通物流岗位外包、终端销售岗位外包、休闲娱乐服务岗位外包等。办公室类岗位包括财务、人事、行政、前台、助理、秘书、采购、客服外包等。确保员工素质，分散用人风险。人事管理便简，提高企业管理效率。机动灵活，提高员工管理效能。避免人才流失，提高企业竞争力。降低管理成本。 岗位外包有效降低企业成本支出，企业在核算被外包人员的总支出时，一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准。三是可以自主调整固定工资与浮动工资的比例。综合核算，用人单位采用岗位外包人员方式的支出比使用正式在编的员工的支出成本大大降低，同时不设立专门人员、机构对岗位外包工进行管理，也为用人单位节约了管理成本。岗位外包实现企业灵活的用人机制，许多单位在市场经济条件下，业务变化很大，采用岗位外包的用人形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时减少人员，公司用人灵活，不受编制限制，人员进出手续由岗位外包公司进行专业化服务，减少企业由于用工问题引起的纠纷。岗位外包能有效规避企业的用工风险，在我国相关法律、法规和相关政策的指导下，如果和岗位外包公司签订外包合同。由岗位外包服务商与外包员工签订劳动合同，企业与岗位外包人员是一种有偿使用关系，没有劳动关系，这样用人单位就避免了与岗位外包人员人事（劳动）纠纷的发生，而且岗位外包人员对日常的考核的不同意见，也可以通过岗位外包服务商统一协调处理，而省却了用人单位的管理精力。岗位外包助力人力资源部完成战略性转变，企业实行岗位外包后，使人力资源部的职能由原来的繁杂的事务性管理只能转化为参与企业战略、组织业务活动、领导企业变革、建立竞争优势，对员工的绩效和生产负责的管理职能。岗位外包用人制对企业节约运营成本、精简组织、专注提升核心竞争力有着重要的推动作用，但并不适用企业的任何岗位，对于基层非核心的岗位或者符合三性的岗位可以大胆采用岗位外包制用工，除此之外的岗位，企业应尽量使用正式工，更利于企业的文化建设和凝聚力的提升。
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