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13年传统行业老板为什么听完优品乐商业模式说至少能做100亿??(这位老板好眼力,说的都是大实话啊)
1?帮助企业去库存,符合国家政策
2?把握分享经济风口,把消费者变为消费商
3?引入倍增原理,消费送积分,积分还可以倍增
4?会员制模式打造社群建立大数据
5?F2C模式打掉中间环节工厂直接到会员
6?O2O线上商城,线下服务中心,有产品有服务,更有人味
公司的核心价值是建立起普惠大众与创新消费的易物平台,优品乐积分分享,构建 “F2C+会员制 +O2O”易物消费平台;利用1+1模式,即“商城系统+会员积分系统”实现消费者利润二次分配的模式;以会员为中心,实现线上与线下消费的无缝衔接,优品乐消费商,以创新的商业模式让平台供应商把一定比例利润拿出来分配给消费者,易来客户,换来渠道。要想真正立于不败之地,是每月固定收入要远远高于支出,但是要有固定的高收入,真得不是一件简单的事。在经营过程中,您的公司比别人的小,又比较缺钱,谈判筹码本来就不公平。不过在优品乐全球易,我们可以帮您做对接和推广,优品乐易物,资源互换有时候互换的不一定是实物,优品乐,也可以换广告宣传,还可以换来人脉,换来渠道。
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