南山SMT贴片加工、SMT贴片加工的类型、恒域新和
Made in China享誉世界。中国已经成为“世界的制造工厂”。但随着原材料、人工工资等成本的不断上升，中国制造业利润越来越薄，南山SMT贴片加工，竞争越演越烈。 作为制造业的重要组成部分，SMT电子制造业更是首当其冲，其竞争的**主要、**直接的内容也就是成本，SMT贴片加工的类型，品质，SMT贴片加工流程，交货期。持续提高产品品质、降低产品成本、改善工作效率缩短交货期，**终可为企业获得倍增的效益. 因此，我们谈论smt中控制成本至关重要。那么，我们先来做下成本分析，浪费途径，然后再对症下药。 SMT生产成本构成部分， 产品生产成本是企业在生产产品过程中实际消耗的直接材料、直接人工、包括因产品品质问题而支出的费用，以及其它直接或间接的费用总和。 SMT企业生产成本构成比例一般为：设备及维护占总成本40% ~43%，材料损耗占19%~22%，产品返修和维修费占17%~21%，人工成本占到SMT总成本的15%~17%，其他费用占2%。 我们可以看出SMT生产成本主要集中在设备等固定资产，修理维修费，原材料损失报废以及SMT生产材料费方面。
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1.要和smt生技勾通，因为生技知道设备的特性，生产这个机种是否能顺利（**找有说话权的）2要了解每一条SMT生产线的特点，虽然设备一样，但发生的故障频率会不同的，还要看生技的水平，水平高解决问题就快，这样才能完成你的生产计划。如果以上经常都有问题，SMT贴片加工工艺流程，那你就要投诉工程部的生技了，因为你无法完成计划。3。你所安排的机种有没生产过，或这条SMT生产**有没生产过，因为**次生产的话都都要花费很多时间的，且品质不好。4.要了解物料状况，有没到位，这点很重要的.以上这些都是你和计划员都要知道的，当然了，如果你安排上去了没有完成计划，你可逐级追查下去：1。生产部门2工程部门。3物料 一般就是这些部门的某些人造成的。对以上这些了解了你就OK了。IE给出的标准工时只是在特定条件下的理论工时，如果你们公司对IE部门很看重，我觉得你也有必要去了解IE部门如何来计算这工时的，以便知道为何没能完成计划。
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