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服装厂营销的“三步走”战略

       其实不知道大家看到这个标题有没有笑，因为三步走战略是我们国家现在正在进行的一个伟大的战略，涉及到中国的亿万民众，那么今天要讲的三步走战略其实就是只单纯的和服装厂息息相关的推销的三步走战略。

       营销**关键的是什么?我希望你能在看到这个问题的时候能真的在脑子里边过一下思考一下这个问题的答案。其实在我看来这没有一个标准答案，我的想法也只是一个单纯的建议，营销就是让自己的产品给那些有需求的人用。服装厂的三步走是什么呢?其实也很简单，一是开发信，通常这个环节是为了开发那些潜在的用户群体而做的，和客户搞好关系是很必要的;第二步就是包装，服装厂，我们经常会看到这么一句话，始于颜值，陷于才华，忠于人品;那么颜值就是打开这一步的一个重要的一点;第三部在我看来就是小恩小惠，如果对自己的产品有足够的信心，我相信可以免费的让客户来体验一下，这就是施一点小恩小惠来赚未来更大的钱。

     服装厂也是这样，校服定做服装厂，要想把自己的实力展示出去，一定要遵循着三步走的战略。

   每一个服装生产厂商，**为看中的是顾客带来的效益，这是一个组织凝聚的核心和收入来源。想要不断增加客户，**主要的是树立自己的形象和信誉，不断的积攒口碑，才能够慢慢的开拓资源，才会有更多渠道的经济收入。

     通过对服装加工生产的质量、效益和时间控制等方面进行开展，严格把控工作环节，给客户留下不错的印象。在质量上，对面料的选取，不同的客户会有不同的需要，衬衣加工服装厂，因此应当根据客户的意愿来进行选择，适当的也可给予一定的看法，供其参考;效益上，反应的是每个生产工人在生产中精细的操作技巧和熟练的速度能否达到基本的标准，以件记数是**为有效的激励制衣工人提高效率有效的方法;时间的控制，以订单数量，来预计生产的完成量所需要的时间，生产过程中严格监督，各流程员工工作的态度和懈怠行为，在较高强度的生产需求时适当给予加班加点的员工们提供一些实物的补贴，来补充能量，让疲倦的工人们，能够体会到公司对其的关心。

     通过对厂内员工各项工作的了解，给予关心，对外与客户进行友好的沟通，彼此信赖，才能得到投资所带来的长远的效益。