大润发超市,武汉快七(已认证),东西湖区超市
快七社区便利店的突破之道
一、明确目标，选择适合自己的品类，原则上品类的宽度要大，深度要浅，不要一个小分类的商品进太多品种。例如，酱油品牌两个就行：一个中高档的，一个中低档的。
二、小便利店与大型综合超市有明显的定位差异，做好便利性商品的销售，不要与大型门店在相同品牌、相同产品上比拼价格，也不必跟进对方的价格。它们都是你的假想敌，小店与大型门店竞争无疑是“堂吉诃德”式的玩笑。
三、紧抓客户的需求 天猫超市，并据此制定满足这些需求的计划方针。
四、完善采购环节 1号店网上超市，与具有多品类采购能力的供应商合作。
五、采用了数据库信息管理系统，专业的数据分析和现代营销技术，对自己的产品进销存退做到了如指掌。
六、关注店铺的**品同时 大润发超市，注意自己的滞销商品库存数字及保质期等相关信息，及时调整自己的库存。
京东O2O
3月17日，京东与上海、北京、广州等15个城市的上万家便利店进行O2O合作，其中包括快客、好邻居、良友、每日每夜、人本、美宜佳等**连锁便利店品牌。这是京东继与山西唐久大卖场开展O2O合作后，首次大范围推广这种全新的经营模式。在签约上万家便利店的同时，京东和零售业的主流ERP软件服务商SAP、IBM、海鼎等也签订了战略合作协议，共同实现零售业ERP系统和京东平台的无缝对接，同时升级零售业ERP系统，满足门店库存全渠道销售所需和所有交易环节、结算环节、物流服务环节、售后服务环节的可视化，支持京东电子会员卡和手机支付功能。通过在各环节的双向互动，京东O2O将实现从本质上改善传统零售业门店核心作业模式。
大润发超市,武汉快七(已认证),东西湖区超市由武汉快七商业管理股份有限公司提供。武汉快七商业管理股份有限公司（www.kuai7.com）在超市、百货、便利店这一领域倾注了无限的热忱和激情，武汉快七一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：武汉快七。
