2018年中国人均冷库容量仅为立方米，远低于美国的立方米和日本的立方米。根据商务部的统计，2018年中国冷藏车在货运车中的比例仅为，明显低于美国的的。3)中国主要奶源地和乳制品主力需求地存在错配。由于自然条件等原因，中国奶源主产地主要分布在北方地区。而乳制品消费需求则分布在全国各地，尤其东南沿海经济相对发达地区的需求更旺盛。为了满足南部和东部的乳制品需求，必然存在北方奶源和乳制品向南部和东部运输的问题。4)终端零售网点的基础设施也限制了低温乳制品的发展潜力。由于中国零售业分散程度仍然较高，尤其在三四线城市和乡镇市场当中存在大量单体零售网点，这些零售网点的基础设施相对陈旧，冰箱和冰柜普及率并不高;同时这些网点的经营管理规范度较低，乌鲁木齐纯正驼奶粉招商门店，乌鲁木齐纯正驼奶粉招商门店，存在冰箱和冰柜不能保证24小时不间断运行的现象。这加大了低温乳制品的产品质量风险，限制了低温乳制品的发展潜力。食品安全事件的爆发:需求向头部品牌集中的契机2008年中国乳制品行业爆发食品安全事件。在中国甘肃省16名婴幼儿进食河北三鹿集团生产的婴幼儿配方奶粉被诊断出肾结石后，乌鲁木齐纯正驼奶粉招商门店，三聚氰胺事件于2008年7月18日被公开报道。发生此事件后。
通过股份认购和售股交易的方式获得蒙牛乳业。1)从财务角度看，中粮集团进入蒙牛进一步巩固了蒙牛的资本结构，优化了蒙牛财务状况，使得蒙牛能够更加顺利的度过2008年中国乳业的食品安全事件给行业带来的负面冲击。2)从经营角度看，中粮集团在中国的农产品和食品行业具有丰富经验，并在国内外拥有广阔的分销网络，能够在上游的奶源供应、下游的产品分销角度给蒙牛业务带来正面影响。3)从股东结构看，中粮集团入主提升了蒙牛乳业的**稳定性，在相当程度上降低了蒙牛此前较为分散的**结构所带来的潜在风险，有利于蒙牛乳业战略的持续性和中长期的发展潜力。2010年11月，蒙牛乳业以亿元的现金对价收购君乐宝51%的**。通过对君乐宝的**收购，蒙牛将竞争对手转为合作伙伴，在局部竞争区域形成奶源、市场、渠道的协同发展效应，巩固了蒙牛在全国酸奶市场的**地位。对于君乐宝而言，本次**收购使其以更稳健的财务状况应对行业食品安全事件的冲击。2013年5月，蒙牛乳业以亿港元对价收购现代牧业。现代牧业是中国**的原奶供应商，竞争优势体现在国际先进的管理模式和严格控制的原奶生产流程。本次**收购后，连同蒙牛乳业原本持有的，蒙牛合计持有现代牧业28%**。
复合增速仅为，主要是我国乳制品消费者消费信心受挫，并非消费量已达饱和状态。食品安全问题的发生客观上促进乳制品行业转型，**加强乳制品行业的整改、提升行业进入门槛、企业加强奶源建设、提升产品品质，我国乳制品行业正逐步走向规范化，增速也开始逐步回升。2012年我国乳制品产量增速回升至。从我国人均乳制品消费量来看，我国乳制品消费量远未达到饱和状态。2011年我国人均乳品消费量约为，仅为世界平均水平的1/4左右;与其他乳制品消费大国如**、美国和欧洲差距巨大。即使是饮食习惯较为相近的日本和韩国，人均消费量也是我国的2倍左右;其他发展中国家如巴西、南非和墨西哥的人均消费量是我国的3倍左右。很显然，我国人均乳制品消费偏低，我国乳制品的市场空间依旧巨大。尤其是在农村市场，农村人均乳制品消费量不到城镇的一半。未来随着收入倍增计划的实施，农村人均消费量的提升幅度将较为明显乳制品脱脂奶粉全球价格持续下降。二月中旬价格集中在3200~3500美元/吨，较一个月之前下调100~200美元/吨。在一月和二月上旬价格稍显稳定后，由于世界其他地区的竞争压力，导致欧洲地区二月中旬的价格再次下调。用于出口的脱脂奶粉市场有所好转。
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| 企业类型 | 个体经营 | 经营模式 | 生产加工 | ||
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| 注册资本 | - | 员工人数 | - | ||
| 企业注册地 | 新疆 | 经营方向 | 销售 | ||
| 成立时间 | 2014 | 主营行业 | 食品饮料-乳制品 | ||
| 主要经营地点 | - | ||||
| 主营产品或服务 | 农业 | ||||
