可口可乐在碳酸软饮料、果蔬乳类，新疆冻干驼奶粉专卖店、水分补给类以及茶咖啡类全球范围内均排名***。由于传统的碳酸饮料增长遭遇瓶颈，2007年可口可乐新设立风险投资和新兴品牌部门(Venturing&EmergingBrands，VEB)，专注于10亿美元级别的创新饮料的投资、培养和孵化。可口可乐可以发挥其在品牌和销售渠道方面的理念优势，助力创新饮料实现更加快速增长。VEB的战略布局使得可口可乐在多个新兴饮料领域中有所斩获。通过VEB投资的主要的饮料品牌包括BODYARMOR、Health-Ade、Fairlife、IrisNova、Hubert’s、Hansen’s、TopoChico、Zico、Suja和HonestTea等，涉及到椰子水、功能饮料和茶饮等多个细分领域。2012年可口可乐获得美国第二大椰子水品牌ZICO的控**。椰子水作为新兴的饮料品类在北美市场的规模持续增加，**早2009年可口可乐VEB入股ZICO，新疆冻干驼奶粉专卖店，随后在2012年可口可乐获得了ZICO的控**，到2013年ZICO开始在可口可乐的渠道网络中销售。ZICO是美国市场份额第二的椰子水品牌，控股ZICO使得可口可乐在椰子水领域中的市场话语权明显提升。2014年可口可乐入股Health-Ade，成为公司在新饮料品类康普茶中的重要布局，新疆冻干驼奶粉专卖店。康普茶作为一种新兴的饮料品类，在北美市场的规模持续快速的增长。
消费品行业发展主要阶段:***增长、零和增长和合作创新期根据行业供需情况和竞争格局的不同，我们将消费品行业的发展划分为3个主要阶段，分别是***增长期、零和增长期和合作创新期。1)***增长期:行业处于供不应求的状态，约束行业增长速度的是供给端的增速。在该发展阶段，量是驱动行业规模增长的重要因素。企业数量有较快速度的增长，而且行业内绝大多数的企业都能够受益于行业规模的扩容，实现相对较快的业务增长。2)零和增长期:行业已经具有了相当的市场容量，供需失衡情况逐步获得改善。在该阶段量和价格共同驱动行业增长。企业数量增长明显放缓，行业内企业表现出现较为明显分化，具有核心竞争优势的企业表现明显好于行业整体。3)合作创新期:行业市场容量已经较大，供过于求的情况开始出现。由于价和量遭遇天花板，行业的增长逐步陷入停滞。企业数量开始见顶回落，行业内寡头的格局逐步形成，但是大型企业创新动力不足，开始收购细分领域中的创新型公司。考虑到不同细分领域的增长和竞争状况，我们认为复合调味品、低温肉制品和单一调味品处于***成长期，液态奶和高温肉制品处于零和成长期，白酒和啤酒步入合作创新期。
巴斯德发现使啤酒变酸的罪魁祸首是乳酸杆菌，这种菌体多在营养丰富的液体内生长。一般情况下，采取简单的煮沸方法可以杀死它，但沸煮下的啤酒也同样破坏了其本身的味道。为了找到两全其美的办法，巴斯德使用不同的温度进行尝试。***，巴斯德利用病原体不是很耐热的特点，以50~60℃的温度加热啤酒20~30分钟，就可以杀死啤酒里的大部分乳酸杆菌，而不必完全煮沸。这一方法挽救了法国的酿酒业。[1]19世纪晚期，美国遭遇乳制品安全危机。那些被圈养在狭小仓库内的奶牛，因饲料极差，挤奶卫生条件污秽不堪，所产牛奶给人们的健康构成了严重威胁。于是，引进了巴氏***法，并将其广泛应用于乳制品生产工序中。据威廉·坎贝尔·道格拉斯二世（WilliamCampbellDouglassII）在其著作《关于牛奶的原始真相（TheRawTruthAboutk）》中所述，建立向城市里的穷人只提供巴氏***奶的“奶站”，使得纽约市儿童的**率在七年里从原先的42%降低到了22%。世界上消耗**多的牛奶品种就是采用巴氏消毒法生产的牛奶，如英国、澳大利亚、美国、加拿大等国家在该品种牛奶上的消耗量都占液态奶80%以上。尤其在美国市场上，几乎全是巴氏消毒奶。[1]在中国，受地域分布不均、交通不便等因素限制。
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18230353151
供应商信息
青河县梦圆生物科技有限公司
| 企业类型 | 个体经营 | 经营模式 | 生产加工 | ||
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| 注册资本 | - | 员工人数 | - | ||
| 企业注册地 | 新疆 | 经营方向 | 销售 | ||
| 成立时间 | 2014 | 主营行业 | 食品饮料-乳制品 | ||
| 主要经营地点 | - | ||||
| 主营产品或服务 | 农业 | ||||
