产品设计是什么?产品设计是为人类服务的行为!这是我们**开始听见有人对产品设计这样定义,而不是照着教科书定义。虽然我现在不是很了解这句话怎么总结起来的,其实想一想还是挺对的。什么事产品呢?电脑、手机、家电、家具、交通工具、、、、、、那可不可以把工作当成一件产品,把婚姻当成一件产品,把生活当成一件产品,如果可以的话,那么产品设计确实可以说是一种为人类服务的行为。好的设计是按照我们希望的方式使用它,而不是按照产品所希望的方式使用,产品去适应人而不是人去适应产品。有时候与其去抱怨产品,还不如抱怨产品的设计者,是他们让产品变的糟糕。消费者通常不具备系统的逻辑思维,人类行为的本来方式与我们所希望的方式与不一致时,产品则会使用不顺畅,所以产品设计不要以人本来的方式去设计而是以人习惯的方式去设计,这样产品的才具备他的使用属性和特质,宿迁产品设计服务至上,宿迁产品设计服务至上。因为人是不一样的,所以产品也是千差万别。产品在设计时,了解谁使用产品,宿迁产品设计服务至上,为什么吸引他们,吸引他们的是什么,有什么特质与属性使他们联系在一起,消费者想要什么,而不是等着我们向消费者销售什么。
从市场推动力、科技拉动力和文化影响力对产品成功所产生的作用力的调查结果来看。市场推动力的作用要高出科技拉动力和文化的影响力。
由此可见,市场的导向作用是非常重要的。如果消费者没有购买的需求,再新的技术和再强的文化符号也难创造商机。因此,新技术和流行文化现象要与市场结合,才有价值。在市场深入研究中,一定要明确所要采用的某项新技术和文化现象确实是消费者所希望的和认同的,否则会适得其反。
如果产品设计的“原点”来源于市场的推动力、或来源于科技的拉动力、或来源于文化的影响力,其产品的设计计划会有很大的区别。
产品设计计划分为四个主要阶段,市场定位分析、产品原点分析(产品契机)、可行性分析和设计纲要的制定。市场定位式给产品设计一个基本方向上的定位;产品契机可以被看成新产品设计的切入点;可行性分析是验证新产品的成功概率;设计纲要是新产品设计的准绳。
从市场定位到设计纲要的产品设计计划,没有统一的标准,产品设计计划是因产品和企业的不同而不同。有些产品的设计计划比较容易制定,如改良型的产品设计计划。这类的产品设计计划是在原有产品的基础上稍作改良,因此,市场的大前提没有改变,而创新型的产品设计计划就相对复杂了许多。因为,这些产品将会涉及到新技术、新材料、新工艺、新方式和新需求,“具有很大的创新性和不明确性,因此比较难,不过越是创新的产品,产品设计计划就越显得极为重要。
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