杭州匠兴科技案例：XX木门公司MES系统

杭州匠兴科技（www.hzjux.com）案例：XX木门公司MES系统XX木门公司主要生产实木复合门，是国内市场的行业领导者。经营模式从原先的生产木门为主逐步转向给客户提供个性化装修的整体解决方案，以木门为核心、墙体、吊顶等衍生品的装饰为辅助。现有年产值14亿左右，并以每年40%的速度增长。 为适应从大批量少品种转向小批量多品种定制化生产模式以及环保要求的提升、市场环境的变化等，该公司最新 MES系统 业务战略是： 1、对内逐步建立木门柔性生产模式； 2、对外提高服务客户个性化的要求； 3、保持品牌价值，建立行业优势。 根据业务战略的要求，在未来2到3年的时间内，XX木门公司MES系统信息化建设目标 1片目视，2个思想，3步改造，4个自动。 1片目视：针对生产过程中的看板化管理，让生产数据一目了然； 2个思想：均衡生产、过程中的节拍控制； 3步改造：车间智能化改造分3步骤，关键核心在于自动化控制层的改造，包括设备数控化、生产单元模块化、机器人技术的应用、立体仓库集成、AGV集成等； 4个自动：需求的自动提示、自动复验、自动报警、自动停机。 在门芯工段，线条组框工段、边梃工