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长久生命力是**童书的“硬指标”。拥有长久生命力的童书能够在较长的时间段内经受住市场考验，在时间的更迭中被不断生长出来的新读者接受。童书市场的繁荣表象背后，是近乎残酷的竞争与“野蛮生长”。渠道销售商和图书供应商一样面临着复杂的市场形势，想要共赢，就必须打造基于双方利益诉求的产品。于是，眼下各大图书电商平台已不再局限于销售平台的提供和渠道的单纯供应，纷纷开始尝试基于**数据资源的产品生产和创新。
此外，期刊融合转型还需更多政策支持。期刊是我国出版领域的重要阵地，四会中学图书馆传统期刊和新媒体的融合发展是媒体融合发展的重要组成部分。但目前对于期刊融合转型的相关政策支持并不到位，希望能在人才培养、专项资金、项目支持等方面给予期刊出版单位更多扶持政策，以促进期刊的融合转型与发展。
图书销售榜单是各出版机构市场状况*直观的反应，也是图书受认可程度的重要应征通道。尽管近年各种自媒体平台兴起，但榜单依然是时下童书购买族群的重要选择。作为购书的选择标准和依据，“小”榜单往往蕴藏着“大”学问。各大电商也纷纷依托自身销售数据打造各种**榜单。
技术因素。新开发的新媒体产品和项目是以技术为驱动，传统媒体主要是内容为驱动，因此要推动融合发展进行数字化转型需加入技术要素，才能将现有资源进行结合并盘活。卓众出版引进并建立的自有技术开发团队，一定程度上解决了这一问题，使一些新媒体产品能够上线运营并进行运维支持。但相比互联网企业来说仍然差距很大，仍然需要加强技术研发力量。
童书市场的火热使众多出版机构窥见商机，相继投身其中。而那些在童书出版领域有长期积累的出版机构则需要倾注更多的心血探索创新，以保障自身在领域内的优势地位不被取代。这直接导致每年都有大量新品童书涌入市场，种类繁多，形式各异。然而，新品要想快速在海量产品中脱颖而出，困难重重。
资金因素。新媒体项目所需资金量大，投入期长，不确定性较大。四会中学图书馆已经依靠自身力量竭尽所能地进行投入，由于投入点较多，公司的自有资金不能够满足项目资金的需要。因此，通过一些产业资金或项目支持来扶持传统媒体的融合发展仍然是非常重要的手段。
首先是产品定位要清晰，做专做精。对于行业专业类期刊出版单位来说，四会中学图书馆定位切忌大而全，要有清晰的产品定位，做专做精，与核心资源结合在一起，才能发挥优势。其次是要组建自己的核心技术团队。媒体融合依托于互联网技术，要想准确的对接业务需求，如果没有自己的技术团队产品开发和维护都缺乏保障。
