钦州市酒店一次性用品拖鞋批发厂家
虽然很多酒店的沐浴露都很便宜，但是一次洗澡消耗的热水却是沐浴露本身价值的好几倍。注意:在选购沐浴露产品时，要考虑耗水的程度，即多少水才能彻底洗净，而不是一味追求泡沫的丰富和洗发水沐浴露的价值。
在分析了钦州市酒店一次性用品的选购技巧后，我们还需要注意客房一次性用品的盘点方法。目前，酒店采用短期库存预测方法。
酒店一次性用品的储存
为了保证消费者能够使用到高质量的一次性洗护用品，还需要注意其存放。酒店一次性用品的采购一般采用短期库存预测法，采购周期一般为一两个月，不会造成一些不易保存的物品变质过期。
随着雨季的到来，南方地区酒店一次性用品的保存需要注意防霉措施。客房一次性用品的盘点方法也要注意。另外，需要根据酒店的旺季来选择。淡季要少进货，旺季要提前采购备货。
根据上月的使用情况和本月的预订情况，确定本月一次性用品的采购数量。一般周期为一两个月，不超过三个月。短期存货预测法的优点是减少存货，流动性更灵活，不会造成一些不易保管的物品变质过期。
采购时，控制一些易腐物品的数量，减少物品的报损率。在淡旺季，一次性商品的采购要按时间区分，淡季少采购，旺季提前采购。这样财务部门就可以腾出一部分流动资金挪作他用，旺季也不会出现缺货和物价飞涨的情况。
还应注意酒店一次性用品的保存。客房部二类仓库应尽量选择较干燥的地方保存物品。酒店曾经把客房部二类仓库放在地下室，不合适，也不利于物品的保存。6月份出现了一些现象，比如肥皂发霉，火柴受潮。
浅谈耗材的控制方法
除了上述可以减少酒店一次性用品使用的客观因素外，这些耗材还有以下几种控制方法:
首先，明确责任人。一次性用品的使用权将收回给区域领班，并规定每周从二级仓库领取一次。区域领班将根据各车间的遗留物品和下周的预订情况酌情收集。
第二，按标准分配。每个车间的设备量由一周的平均用货量固定，10%的设备分配到某个区域作为机动。
第三，严格的申请制度。领取物品时，区域**必须填写上周每件物品的剩余数量，详细登记本周领取的物品数量，并签字确认。
第四，落实奖惩制度。每月根据各楼实际入住情况，统计各楼一次性用品实际使用量，使用量按照酒店一次性用品标准配备。超过标准装备的10%，就要处罚。年底统计全年的申请数量和实际使用量，将节省金额的10%–15%作为奖励给员工。
第五，及时盘点。实行每周一小盘，每月一大盘的制度，及时了解所有物品的消耗情况。
第六，所有的管理者都要做好物品的节约和再利用工作，做到物尽其用，充分发挥物品的**利用价值。
第七，一次性家居用品，如牙刷、梳子、小肥皂、拖鞋等。以及毛巾、枕套、床单、浴袍等客棉织品。在房间里应该根据顾客的意愿进行更换，以减少洗涤次数。
