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儿童业态潜能大与购物中心有效联动才是发展的根本
现今儿童业态空前繁荣，未来发展也有巨大的前景。显而易见，儿童业态已成为各大购物中心的标配，但如何在儿童业态与购物中心之间找到契合点，形成良好的联动，则成为众人关注的焦点。以郑州为例，深入探究儿童业态与购物中心之间该如何有效联动？
国内**的RET睿意德中国商业地产研究中心所公布的《儿童业态研究报告》显示，截至2015年，全国购物中心儿童业态商业总面积比2011年增长了5倍，儿童业态在购物中心的占比也由5%上升至15%。但当地从事商业地产研究的相关专家却断言，儿童业态实际情况还远远跟不上购物中心的实际需求。购物中心的规模越来越大，可目前儿童业态或许只占到10%；而且现有儿童品牌**度较低，数量也少，管理尚不规范，所以儿童业态的发展还有很大的提升空间。
2万亿消费潜能仅是冰山一角，但以儿童业态作为“引流”动力源绝非简单算术题
一方面，购物中心上演着疯狂的孩子抢夺战；另一方面，儿童业态的发展似乎到目前为止还没有一个统一的业内标准，到底占比多少合适？未来方向又在哪里？一切都没有定论。但不可否认的是，儿童业态已被购物中心广泛认可，并且公认是“留人”的根本所在，一场以孩子为中心，“6+1”家庭式消费潜能的市场思考正在发酵。但事实上，儿童商业绝非一道简单的算术题。
