西安仿皮文件夹定制，工厂定做皮面商务文件夹，**经理夹制作
美承文化用品有限公司 ，专业定制文件夹、经理夹厂家、制作笔记本、记事本工厂，1998年由香港首冠股份有限公司投资，在深圳厂区占地2,0000平方米，上海设有分厂，以纸类本册生产为主，工厂拥有大型、多色、多功能，以及自动化、联动化、系列化生产设备罗兰、海德堡印刷机多台、全自动中空胶索引机、全自动冲孔机、片材机，吹膜机，超音波机，高周波，背条机，冲床机，鸡眼机，钉扣机，铆钉机，压痕机等先进设备，达到高速、高效、高质方向发展。。为国外多家**品牌本册代工生产，发展至今创立“美承”“MICHEN”等品牌。美承专业产销的万用手册、本册产品已行销国内外二十余个国家，在本册领域里已是世界**专业的品牌之一。
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在记事本文具行业持续低迷的形势下，一些具有的新兴力量成长势头明显。目前中国的文具产业还处于未成熟阶段，品牌较单一，卖场经营方式占据着很大一部分市场量。伴随着产业发展的加温及资本市场的注入，将会有新的品牌成长起来。众多文具企业不得不进行一轮新的思考。
一、行业现状：
从文具行业渠道结构来说，由于卖场的整合和购物氛围营造的条件改变了很多品牌在终端销售的方式方法。一二三线市场在文具行业领域的卖场整合，和竞争空间都有了非常大的变化。就积极的品牌战略层面来说，我们要抢占**有品牌地位以及卖场位置，这样我们的品牌才是**的品牌。
业内大家公认的一个层面就是众多的文具品牌还没有真正形成江湖排名和行业排名，现在还处在粗放的竞争阶段，所以卖场的竞争会加速行业和品牌的竞争和发展，给更多有准备有想法的企业提出更高的发展要求和应对策略。
2013年是不平凡的一年，今年对各行各业的企业和商家都提出了非常高的考验，既有资金流承载压力，又有销售下滑和网点紧缩的整合竞争，所以今年各大企业尤其文具行业在终端促销方面的投放力度越来越大，由于行业这几年相对平静的竞争格局，使很多品牌企业和文具商家在投资风险的评估和市场判断上出现冒进。
二、如何激活市场，引导商家进入新思维模式？
文具经销商正经历一次前所未有的洗牌过程，资金压力巨大，渠道单一销量锐减，等诸多问题善待突围。很多企业在终端**方面请了很多外面的机构来增加经销商信心，这是很好的思路探索。真正解决企业增长问题是要带着更多的思考为企业献言献策。同时，更加发奋的挖掘新的销售通路和渠道建设，摆脱现在领域的靠单一零售的局面。
