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更新时间: 2023/10/3 3:05:55

成本控制是企业经营管理的要害和核心.只有不断发现薄弱环节,挖掘内部潜力,运用一切可以降低成本的手段和途径.全员参与.从细节做起.从减少浪费开始.精细地实施铝型材成本控制,才能有效地拓宽企业生存的空间.改进企业经营管理状态.使企业持续发展.并立于不败之地.  铝型材成本控制是以价值链为向导.将成本控制分为设计成本、采购成本、制造成本、销售成本和服务成本.由于成本控制牵涉面广、内容多.本人就从生产制造的角度谈谈何提高生产成品率从而降低生产成本.  通过数据分析和实践证明.提高铝合金型材成品率是降低生产成本最直接和有效的方法之一.以挤压车间为例.成品率每提高一个百分点.铝材每吨生产费用将降低25—30元.而这降低的部分就是企业的纯利润.提高挤压的成品率.产要任务是降低挤压废品.  如何提高铝型材成品率减少铝材废料.提高生产率.减少铝型材的生成产成本.我们将挤压废品进行了归纳:  铝合金挤压型材的废品分为两大类:几何废品和技术废品.几何废品是铝合金型材在挤压过程中不可避免产生的废品.如挤压的残料、拉伸时制品两端的夹头、定尺料因不够定尺长度而抛弃的料.切取必要的试样.分流组合模中残留在分流腔中的

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13437605339 袁经理 广东宏壹铝业厂,,位于佛山市南海区狮山镇官窑大榄工业区,宏壹铝业是一家从事开发、设计和生产的大型综合性铝型材企业,在生产建筑铝型材、装饰铝型材和工业铝型材上达到行业先进水平。公司始建于20......
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企业类型 私营合伙企业 经营模式 经销供应
注册资本 100万人民币 员工人数 -
企业注册地 广西-桂林 经营方向 销售
成立时间 2013 主营行业 农业-生鲜水果-柑桔橙柚
主要经营地点 佛山市南海区狮山镇官窑大榄工业区
主营产品或服务 广西工业铝型材,家具铝型材,铝方管型材,铝合金管材,6061管材,6063管材

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