资阳钢结构公司明确了钢结构分公司经营方向,整合了生产资源,精细化管理力度大大提升,基础管理工作显著增强。同时,实行经济承包责任制,加大对原材料方面的成本监管,强化了对生产过程的动态控制,达到了“开源节流”的效果。结合需要,注重钢结构方面的技术创新和人才储备,加大科技研发投入和产品创新力度,探索完善管理运行体系和职能工作流程,改革生产组织模式和工艺流程,不断推动了钢结构分公司的产业升级。 加强钢结构与组合结构桥梁技术的原始创新,建立新理念、新成果、新技术、新材料转化应用的激励保障机制。钢结构及组合结构桥梁的技术创新应以充分发挥其独有优势、克服其固有缺陷为核心目标,建立创新成果转化的激励机制,从而推动钢结构桥梁技术不断创新,提高工程质量,降低能耗和工程费用,加快建造速度。