知识管理选东软企业知识，专业从事企业OA

东软集团股份有限公司坚持以提供行业解决方案和产品工程解决方案以及相关产品与服务。的持续技术创新，为广大客户不断创造东软平台云价值。东软在、、、等地都设有分支机构，近1000人以上人员专注于知识社区什么时候好行业的创新发展；并且凭借不断增强的知识社区好的有哪些创新实践能力赢得了广大客户的信任与合作。延伸拓展详情介绍：知识管理系统是收集、处理、分享一个组织的全部知识的信息系统，通常有计算机系统支持。利用软件系统或其他工具，对组织中大量的有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和管理，积累知识资产避免流失，促进知识的学习、共享、培训、再利用和创新，有效降低组织运营成本，强化其核心竞争力的管理方法。主要作用：1.构建企业知识库，对纷杂的知识内容（方案、策划、制度等）和格式（图片、word、excel、ppt、pdf等）分门别类管理。2.充分发动每个部门、员工，贡献自己所掌握的企业知识，积少成多，聚沙成塔。3.重视企业原有知识数据，进行批量导入，纳入管理范畴。4.帮助企业评估知识资产量、使用率、增长率。5.创建企业知识地图，清晰了解企业知识分布状况，提供管理决策依据。6.构建知识权限体系，对不同角色的员工开放不同级别的知识库，保证企业知识安全。7.注重版本管理，文件资料从初稿到最后一版，均有版本记录保存并可查。8.让知识查询调用更加简单，充分利用知识成果，提高工作效率，减少重复劳动。9.依据知识库构建各部门各岗位的学习培训计划，随时自我充电，成为"；学习型团队"；。10.提供知识问答模式，将一些知识库中缺少的经验性知识，从员工头脑中挖掘出来。11.支持异地协同，通过互联网获取知识库内容，为异地办公提供知识支持。12.铁打营盘流水的兵，不断有人进入，有人离开，他们创造的知识，应该却应成为企业的资产。13.积累知识资产，支撑"；企业常青"；和"；人才成长"；的基础平台。