燕郊人力资源管理师哪家便宜,优质师资三十多所全资直营分校培养数十万学员,标准化的培训课程体系已成为职业培胡领板,领跑职业教育培训领域十余年之久。 人力资源管理师 一般纳税人转登记为小规模纳税人后何时可以按照小规模纳税人相关规定进行申报纳税?根据《关于统一小规模纳税人标准等若干增值税问题的公告》(国J税务总局公告2018年第18号)第三条规定,一般纳税人转登记为小规模纳税人后,自转登记日的下期起,按照简易计税方法计算缴纳增值税;转登记日当期仍按照一般纳税人的有关规定计算缴纳增值税。所谓“下期”、“当期”,指的都是税款所属期。并根据按月和按季两种纳税期限,按照以下几种情况执行:一、按月纳税申报的企业,转登记后继续按月纳税。转登记日的当月,仍按照一般纳税人的规定纳税,从次月起改为简易计税。例,5月10日办理转登记手续,则所属期5月份仍按照一般纳税人规定申报纳税,次月,即所属期6月起按照小规模纳税人申报纳税。二、按月纳税申报的企业,转登记后改为按季纳税。由于北京市内小规模纳税人实行按季纳税,因此这种情况更为普遍。这一类纳税人,转登记日的当月,仍应该按照一般纳税人的规定纳税,从转登日的次月起,改为简易计税,按季缴纳。例,转登记日的所属月份为7月份,纳税人在7月仍按照一般纳税人的规定进行缴纳税,从8月起,改为按照小规模纳税人申报纳税,按季缴纳,所属8-9月份的销售收入,在10月申报期申报缴纳。三、按季纳税申报的企业,转登记后继续按季纳税。这与第1种情况一样,转登记日的当季,仍按照一般纳税人的规定纳税,从下一个季度起改为简易计税。 人力资源管理师 那么如何在同一个流程清单的树形结构中同时清楚地表述这两者之间的差别呢?流程管理顾问有一套方法,配合其他概念和规则,可以很好地解决流程描述边界的问题,这里不再细说。什么是流程分层?Z不容易理解的概念是分层。简单想,只要有上下或者左右关系,都可以叫做分层。如果这样理解,就与分级、分类这两个概念没有区别了。其实,分层这个词的关键不是在讲第几级或者第几类这样的“绝D值”,它强调的是层次性和相对性,它与流程命名息息相关。比如,采购审批流程,既可能是采购管理流程的下一个层次,也可能包含了多种类型的采购物资分类。关键是这些分层次、分类别的工作项(流程的另外一个基本概念),既可以用子流程定义,也可以用一个流程图中的活动项来解释。咨询公司在总结和提炼流程管理的方法中,特别注重对概念、术语的定义和澄清。因此,区分流程的分级、分类、分层这三个既相互独立、又有区别的概念,就变得相当重要。 人力资源管理师 管理会计给企业带来的价值体现在四个方面。其一,管理会计通过优化成本结构、Z优成本目标、改善生产经营流程来控制成本,提高投入效率和效益。其二,管理会计推动价值链的管理。管理会计系统利用其经营管理模型和会计信息模型,分析影响企业价值的动因并按照重要性进行排序,从而有助于企业重点管理、优化重要的动因,帮助企业构造更加稳固和长期的价值链。同时,管理会计也会对企业在一个产业或者行业中所处的价值地位进行分析,提出企业进行资源整合的方向,帮助企业延展和延伸价值链,扩大价值范围。其三,管理会计可以优化组织结构。管理会计系统要求企业实现财务精细化和管理精细化,这首先就是要求组织结构面向价值创造。企业要整合内部结构,做到精简高效,职责明确,分工合理,目标清晰,从而能够发挥内部组织结构的协同效应。管理会计系统就从精细化角度设计指标,G踪、调整直至优化组织结构,为企业创造价值。其四,管理会计中预算管理、绩效管理、差异分析等现代管理理论和技术的应用,极大提高了企业资源配置效率,提升了绩效考核的效果。总之,管理会计是实现企业价值持续增长的科学而系统的理论和实践体系,是整合和协同企业的业务流程、财务会计、经营管理的系统工具,有助于实现企业人员、资产、资金、产品、信息统一运作,共同实现企业价值Z大化。 人力资源管理师 怎么梳理财务经理自己的工作计划?1.想到哪里写到哪里,把你日常每天做的工作罗列一下,比如审核付款,检查凭证录入。2.再把你不太经常做的工作罗列一下,比如维护银行/税务/审计关系,每月的结账把关,报告等。3.再把对员工做了哪些事情罗列一下,比如对他们的管理/培训/评估/团队建设。4.再把你对上司做的工作罗列一下,比如计划/预算和各种分析报告。5.Z后把你对财务部做的工作列一下,比如流程/制度/政策建设。总结:做什么,什么时候做不是特别重要,重要的是在一段达成什么目标需要自己明确。