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5）购买者分析。购买者包括为消费而购买的消费者和为销售而购买的经销商。 购买者对企业形成的威胁主要是其议价能力，即购买者议价的意愿是否强烈以及能够实现压价的能力。对于空压机这种产品而言，你就要在分析行业和市场的同时，考虑一下你产品的**终用户，他们的心理预期价位是多少？自己的设计又是否在他们可以接受的区间内？如果说自己的客户群是一帮不差钱的土豪，那就另当别论了！做好以上五个方面的分析，你就对自己要设计的空压机产品有了更进一步的了解，有了一个明确的方向和目标，为**终设计出高竞争力的空压机产品也打好了必备的基础，接下来要做的就是逐一实施了。三、进行时的侧重其实通过上面两部分的阐述，大家也基本能够了解到，不管我们分析多少事情，做多少努力，**终都要体现到产品的三大要素（性能、质量和价格）上。同样，不管我们怎么分析，怎么分解也都离不开企业竞争力的辐射和支持。江苏专业无油压缩机性价比出众

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**单独说一下服务竞争力。服务竞争力是一个综合性指标，是所有服务消费者评价的总和，是企业在服务方面相对其他竞争对手的比较优势，它决定了消费者消费过程的感性思维决策情况，是建立企业特色品牌的一个必要手段、是企业个性化竞争的一个重要评价因素。在国内有好多企业的产品质量不是很好、不是很稳定，但是却能源源不断的接到订单，就是源于他们的售后服务做得好！现在社会，消费者对于服务的感受度也提高了，好像就是说任何产品都会出问题，出了问题用户只希望得到重视和快速的处理，更或者说是要一种态度。在空压机行业没有几个品牌拥有这样的服务团队，如果你能做到，那么你又多了一项竞争力。四、结语综上所述，你要做出一款高竞争力的空压机产品，就要做好前期市场和客户的分析，做好中期产品的性能保证和成本控制，做好产品后期的跟踪服务。世界上同类别的产品万万千，为什么让消费者来买你的？为什么让消费者的儿子甚至孙子也来买你的，世代用你的品牌？那就请拿出你的竞争力来，从当下做起！河南医院无油压缩机

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