上海企业员工激励管理方案 和谐共赢 上海有分科技供应

    有分科技带大家了解一下，积分商城的运营阶段二：证明积分价值指标：促进活跃、促进行为、刺激付费转化;关键词：价值;积分商城的目标，即积分商城存在的价值，就是对公司的价值。这个价值可以是带来新用户，可以是促进用户活跃，可以是引导使用新功能，可以是付费转化，找到这个价值点并强化它。甚至还有一个**简单的方法：公司的战略重点、业务是什么，积分就刺激什么。积分商城沦为鸡肋、被砍成本**的原因就是没有体现价值——一个功能或者业务，如果无法自洽的自证牛逼(老板原话)，被砍是迟早的事。这个阶段的重点是梳理并建立指标体系，是你的**/老板要认可。拉新：分享拉新。在积分商城兑换商品后、**后分享出去，能给产品带来多少新用户?要想了解更多这方面的知识，请关注有分科技。有分科技带你了解薪酬激励。浙江如何做员工激励

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    有分科技带大家了解一下，如何设计你的积分商城1、目标积分商城不是直接刺激的用户活跃，而是刺激的获取积分的行为。做积分商城大家都绕不过的一个目标：活跃。但是这个概念太笼统，很难去衡量，而且一个软件的日活的影响因素很多，很难说因为积分商城提高了软件近期的日活。因此需要设立具体的目标，比如促进用户注册的行为，促进用户分享的行为，促进用户评论的行为等。目标具体化之后，其实积分任务也就出来了。2、任务积分任务就是你希望鼓励用户的行为。积分任务一般分两种，一种是一次性的，比如完善邮箱、昵称等;另一种是重复性的，比如每日登陆、评论等。为了鼓励用户产生这些行为，我们一般会有一个明确的获取积分的任务列表告诉用户哪些行为可以获取积分，比如简书app的积分任务列表;另外，我们还会在用户产生相应行为的时候用toast或弹窗提示用户获得了多少积分，甚至引导他去积分商城看看。要想了解更多这方面的知识，请关注有分科技。上海企业员工激励管理方案

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