薪酬管理过程中常见的工作难点分析:1.薪酬设计的历史原因,一开始就没有章法,后面人才引进就只能依前面的进的员工薪酬情况而定。而随着市场薪酬的变化,员工薪酬依旧原地踏步。为了吸引人才,所以,后进员工反倒比老员工薪资还高。出现新老员工薪酬倒挂的现象。2.没有做市场薪酬调查,不清楚员工薪酬在市场中的竞争力如何。所以,能力强的员工吸引不来,老员工待着不愿走。3.没有合理的薪酬结构设计。对员工的激励不足。业绩好的、能力强的,薪资也不见得高,深圳机械加工工资管理可搭配模块。久而久之,深圳机械加工工资管理可搭配模块,要么走,要么混日子。4.年终的发放并未与绩效考核相结合。或者说是绩效考核形同虚设。所以,终要发年终奖了,就只能凭主观来给。给多了老板不乐意,给少了员工不高兴。5.没有合理的薪酬管理和绩效管理制度支撑,深圳机械加工工资管理可搭配模块。老板不知道该给员工加多少合理,员工也不知道自己努力了能够拿到多少的回报。可使用条码扫描快递单号登记,并可以在销售订单内直接查询快递的进度情况。深圳机械加工工资管理可搭配模块薪酬管理的作用其实还挺多的,先从提高员工工作积极性、工作效率、优秀人才的吸引三方面和大家
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