仓储服务

我们为客户提供供应链管理体系的规划和设计，包括库存水平、仓库地理位置、仓库管理体系的优化和仓库运作管理等服务：   安泰物流的主要价值   •为客户设计和提供优化仓库方案，确保客户服务水平和降低库存成本 •为客户提供整个仓储过程的管理，减少客户的管理成本 •为客户提供仓储管理信息支持加快信息流，降低库存成本等 •为客户提供优化的运作方案，提高仓库管理效率和准确性，降低运作成本   仓储服务主要模式 •公共仓库服务：  通过公共仓库服务，主要满足规模较小的客户，我们通过整合多客户的仓库管理，降低管理成本，公共仓库有采用按月、天的计费办法； •合同仓库服务 : 安泰物流提供合同仓库服务，主要是满足规模较大或商品有特殊要求的客户，我们提供专业管理，合同仓库主要是通过合同约定的服务内容和服务时间进行收费； •装卸服务： 安泰物流提供货物分拣、理货和装卸服务； •增值服务： 安泰物流提供商品分拣、包装、贴标签、打码、分装退货处理等一系列增值服务；   仓储管理内容 •目标管理 我们根据商品特点设计一系列仓储管理指标，作为衡量仓储管理过程各环节的服务指标，并把这些要求通过培训的办法灌输给每一位员工。这些指标包括： •装卸速度 •库存准确率 •订单处理及时率 •订单处理准确率 •流程管理  我们把生产流程的概念应用到物流管理，把运输过程进行流程化，标准化，并量化各环节的指标、设计自己的仓库管理系统. •信息管理 我们的仓储管理是基于IT系统上，包括理货、拼单、盘点、 目标管理 、报表、信息传递等； •仓储管理的可视化 我们把操作过程和防盗系统进行可视化管理，提高运作准确性和工作效率；   仓库主要是解决由于市场需求和生产的距离，销售和生产的不对应、季节性的储存等，现代物流仓库的主要功能是起商品供应调节作用；物流部门的主要责任是在完成满足订单完成率的基础上达到**库存，因此，如何规划仓库将是供应链管理部门的重要任务，安泰物流致力于供应链服务的研究和优化，从仓库规划、设计到仓库管理都有较深的认识，我们认为在设定库存水平和仓库地理位置上必须解决多方面的矛盾，包括运输成本和库存成本、生产成本和库存成本、采购成本和库存成本、商品库存风险、贬值，仓库管理成本和运输成本等。