重型机械物流公司供应链运作的增值驱动战略导向

北京通祥弘伟物流是一家多年专业从事“超长、超宽、超高、超重”工厂搬迁、大件大型设备等货物运输、各种重型设备的现代化运输公司。专业配备大型运输车，可以提供起吊、安装、运输一条龙服务，以提供不同客户的各种需求。专业从事机械化和非机械作业；公司承运各类大型，特种物件，超长、超宽、超高、超重，等大型货物运输业务。大件运输主要经营有，矿山设备、机械设备、电站设备、航天器具、核电设备等；其它特种物资运输，并提供特大不同吨位起重吊机，货运保险全程保驾护航。 拥有13M、16M、17.5M、19M、21M、24M等板车、炮车、槽车、框架车、轴线车多种特种车型：奔驰牵引车一组540匹马力，斯太尔牵引车420匹马力三辆，380匹马力四辆，320匹马力七辆，280匹马力八辆；特种低平板车（长24米，宽3.3米，高0.6米），特种低平板车（长21米，宽3.3米，高0.85），特种低平板车（长14米，宽2.6米，高1米）；液压平板车十四轴（850轮脂） 自重420吨；进而满足了客户承运40吨-80吨、80吨-120吨、120吨-270吨、270吨-350吨的需求。可调动外协车数百辆；超宽、超长、超重的大件运输车50余辆。为广大客户解决各类设备定位、装卸、搬运、起重的高难度问题，多项“超大、超长、超宽、超高、超重”承运运输业务取得了优异显着的业绩，深受广合作伙伴的好评与信赖！ 公司拥有一批具有资质注册、**工作经验的高级工程师、起重人员,对各种高、难、重、险的起重吊装安装工程有着丰富的工作经验；另有170人的装卸队伍，可从事劳务搬运，场地清理等工作。专业承接多种设备起重、托运、吊装。大型精密机床、电变设备、印刷设备、各试锅炉、空调机组、电梯扶梯、集装相掏箱、工厂设备搬迁等敬请来电垂询！ ---------- 精彩从这里开始 --------- 经营理念：用心服务 共铸辉煌 企业价值——企业盈利也兼顾社会责任！ 公司宗旨 可靠的诚信，是本公司生存力量； 合理的价位，为您获得更大利润； 快捷的速度，为您节省更多时间； 专项的保险，为您解决后顾之忧； 重型机械物流服务城市： 华北管理区：北京、天津、唐山、沈阳、长春、大连、哈尔滨、佳木斯、包头、锦州 华北管理区：南京、扬州、南通、无锡、苏州、昆山、徐州、合肥、常州、上海 华南管理区：广州、汕头、佛山、东莞、深圳、中山、湛江、贵阳、昆明、南宁、柳州、惠州、江门 西部管理区：成都、重庆、西安、兰州、西宁、乌鲁木齐、银川 东南管理区：南昌、长沙、厦门、宁波、武汉、杭州、温州、福州、金华、嘉兴 中南管理区：石家庄、太原、郑州、青岛、烟台、济南 重型机械物流公司供应链运作的增值驱动战略导向：驱动供应链运作的力量可以来自多个方面，其中非常重要的一个是终端的市场需求力量，另外还有供应链上下游企业对利润或利益的追求等。供应链增值驱动战略，可以理解为为了达到供应链自身价值提升的目的而制定的战略，此战略为“增值”而动。供应链增值体现在多方面，比如降低成本、增加利润、提升产品质量或服务水平、提高供应链运作效率、加快供应链对市场的反应速度、降低供应链风险、减少库存、使信息更及时准确等。 重型机械物流供应链战略驱动因素概述 苏尼尔·乔普拉(Sunil Chopra)和彼得·迈因德尔(Peter Meindl)认为，供应链战略驱动因素包括设备设施(facilities)、存货(inventory)、物流(transportation)、信息(information)、采购(sourcing)、定价(pricing)六个方面。邓明荣认为，供应链战略驱动因素主要分为三类：推式供应链、拉式供应链和推拉结合式供应链。王圣广、马士华认为供应链战略驱动因素分为供应商驱动、制造商驱动、销售或零售商驱动、消费者驱动等。也有不少研究者提出品牌驱动、物流驱动、成本驱动、信息驱动、能源驱动等各种说法。以上各种观点都涉及了“四流”——物流、商流、资金流和信息流，鉴于此，且“四流”本身具有与供应链性质上相似的系统性、连贯性和传递性，这里将以这“四流”作为驱动因素来分析如何更好地运作供应链从而实现增值效应。