在生活中我们会发现，眼镜店随处可见，有的地方一个县城里面就有十多家店，甚至更多的店面，在这里面不乏有一些当地的老店，以及大店，那么问题来了，这么多的老店大店，我们凭什么去和他们抗衡呢？
要想与之抗衡，就需要找对方法，按照中国的古话来说的话，知己知彼才能百战不殆，首先我们要先了解下老店都有一些什么样的特点
先说一下比较出名的老店吧，杭州毛源昌，北京大明，上海吴良材，这些店面都是在当地叱咤风云的店面，都是属于上百年的老店，位置好，装修好，地段好，专业高等....
那么面对老店大店的万般优势，我们能做什么呢？
拼地段？在你们当地已经有眼镜店在繁华地段开过了，就算没有眼镜店，也被珠宝店等占据了。
拼价格？人家百年老店，资金雄厚，你和人家拼价格，很难占到上风，到**可能落个自己的价格提不上去，面临倒闭的危机。
拼专业？人家的验光师都是专业院校毕业的，都是几十年经验的老验光师，你凭什么去拼专业？
拼服务？人家老店开了上百年什么服务没有做过？你会做服务他们就不会做服务？
种种的问题，接踵而至，那我们在大店面前好像一无是处，好像一文不值，好像毫无反抗之力，是不是就没有办法与之抗衡了呢？
答案肯定是有的
那么我们既然知道老店大店的特点，我们该如何应对呢？
那就是不能正面PK，而是从侧面PK，那么如何侧面PK呢？
模式PK：我们都知道像这些大店老品牌基本上都是眼镜店模式，眼镜店模式无非就是，上班，卖眼镜，促销做活动，下班，这几个流程。那我们就不用这个模式，我们走综合防控模式，我们免费治疗近视，这样的话就把模式区分开来了。
那么什么是综合防控模式呢？综合防控一般分为6大板块，分别是普通眼镜店，视功能训练店，斜弱视训练店，眼保健产品专卖店，老年市场服务店，功能性眼镜专卖店。这几个店面做好某一个板块都能很好的和眼镜店模式区分开来，就能够在眼镜行业的红海中脱颖而出，让你能够轻松战胜本地的一些老品牌大店。
达人视界视光中心是一家技术、 理念与国际接轨的新型眼镜店，达人视界视光中心拥有独立的检查和科普版块为患者提供专业的眼视光学检查和眼视光学知识普及。达人视界视光中心拥有国际**的视觉训练系统，开展近视防控训练、视功能训练和斜弱视康复训练，实现“去假、控真、防重”。达人视界远程诊疗系统可以让所有患者得到**专家的亲自诊疗和方案定制。
达人视界视光中心愿为中国许下一个光明的未来，孩子是未来的主人，我们的未来由他们创造。为更好的中国，为更**的民族，为更清晰的视觉:
让未近视的孩子远离近视;
让刚近视的孩子告别近视;
让已近视的孩子控制近视。
达人视界视光中心，开启近视防控新时代——引领行业发展。
想要战胜本地大店老品牌，是不能盲目跟风，是不能正面针对，而是以一种更高超的思维及新颖的模式进行，这样才能让我们的店面开的更长久，更盈利！
