停车场运营是由互联网人点起的第1把火,但是他们不熟悉安防,不熟悉产业链,他们玩不转。北上广深去年,100多家互联网公司扎根停车,他们的理由是停车空置率达76%,但是干了一年云端停车才有7%。为什么?第1条原因:停车场利益结构复杂,所有方、承租方和管理方不统一,他们搞不定市场结构。这个和滴滴市场完全不同,滴滴的市场,一边是车主,一边是乘客,标准的市场,信息的配对就成为重要命题,烧钱搞下形成习惯就好。停车场完全不行,市场老大ETCP一个业务员跑一个月,搞定一个停车场,这个效率低的吓死人,烧钱送设备完全没有用处。此外,烧钱送设备导致的是社会主义,只要免费的就坏的快,更要命的是ETCP前面免费装,安居宝后面收费拆。第二条原因,停车产业链条复杂的呢,厂商、集成商、代理商、工程商、房地产商、物业,互联网的这帮人玩的理念是消灭中介,打法是我自营,你们其他靠边走。于是出现的格局就是:互联网人骑着自行车免费挨家挨户送设备,人家停车场不收;安防团队郁闷的很,你天天免费,搞的我们生意不好做,但奇怪的是安防的生意还是安防的生意,互联网只完成了讲课。为什么?停车设备的产业链条根深蒂固,源于地产的发展,属于关系型
[详情]