20年轮回 运营商越来越像设备商

历史似乎正在轮回。自1996年朗讯从AT&T独立出来（北电更早），几十年后，今天AT&T似乎正在重返电信设备商时代。AT&T收购Vyatta网络操作系统继宣布网络软件化战略之后，6月2日，AT&T又爆出令业界为之乍舌的新闻。AT＆T已同意收购博科（Brocade）的Vyatta网络操作系统及相关资产。Vyatta是一家开源技术公司，2012年被博科（Brocade）收购。Vyatta software是一份完整的、即刻可用的、基于Debian的发行，它被设计为能将一套标准的x86硬件转换为企业级的路由器/防火墙。本次交易结束后，AT＆T将拥有Vyatta网络操作系统，包括其VNF（虚拟化网络功能）和分布式服务平台、正在开发的软件，及软件License和相关专利。博科员工预计大部分将加入AT&T。AT＆T实验室首席技术官兼总裁Andre Fuetsch对此作出解释：网络转型迫在眉睫，我们需要以更快的速度、更低的成本添加新功能。收购Vyatta后，我们自己设计和构建我们所需的工具，以赢得网络转型这场胜利。AT&T计划在2020年实现75%的网络软件化，2017年是关键转折点，他们计划于2017年底实现55%的网络软件化。AT&T希望通过收购Vyatta平台来加速网络转型，实现今年目标。收购Vyatta后，AT&T将首先从其软件定义广域网络(SD-WAN)云服务开始，以增强其交付云和基于用户端的VNFs能力。去年10月，AT&T宣布SD-WAN战略，服务提供商为VeloCloud。今天3月份，AT&T宣布其开源白盒试验已满足现网需求，并采用遥测技术前所未有的实现对单数据包的细粒度检测。这次收购Vyatta，也将进一步提升AT&T自己主导设计白盒交换机的能力。网络转型，运营商要撸起袖子自己干在网络转型之路上，AT&T靠自己主导，而且还抛弃了传统的电信设备商巨头。无独有偶。西班牙电信Telefónica网络创新副总裁Patrick Lopez在5月份举行的NFV世界大会上表示：网络转型，我们得撸起袖子自己干（gets our hands dirty）。Telefónica正在采用“DIY”的方式来实现其OnLife网络愿景，包括构建自己的虚拟功能和把控集成。Patrick Lopez说：我们正在构建基于CORD的OnLife构架，不过我们拒绝了那些大型设备商和集成商，甚至是给予授权，我们决定自学。Patrick Lopez表示，他们的团队由程序员和UX专家组成，并已经靠自己实现集成。除非把自己搞得手忙脚乱，否则网络自动化、虚拟化、SDN这些东西不会从根本上改变运营商的未来。除非你自己编程，否则降低OpEx这种事很难实现。言外之意，运营商要向Google和Facebook这样的IT巨头看齐，Do it yourself！Patrick Lopez**演讲的大意是：5G网络讲的是“以用户为中心”，是一场提升用户体验的革命。运营商直接面对用户和垂直领域，必须深入了解用户的行为和体验。因此，唯有自己干，干得越多，才能干得越好，才能更加快速、经济、有效的提升用户体验。而不能像以前一样，凡事都要靠设备商这个中间环节，这是一个复杂而昂贵的中间环节。另外，未来ICT市场竞争以用户体验为中心，运营商唯有提供差异化的、**的用户体验，才能立于不败之地，而不能仅仅依靠几家大型电信设备商提供通用“模板”式的解决方案。未来的ICT市场竞争，不仅是运营商之间的竞争，还有和IT巨头之间的竞争，必然更加激烈。传统CT产业链的采购模式是否已显疲态，无法适应新的、快速变化的市场环境？