华为新员工入职180天培训计划，从员工到老板都值得一看的资料

新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本，如何快速提升新员工的能力，取决于前180天管理者做了什么。度过了前90天，一般新员工会转正成为正式员工，随之而来的是新的挑战，当然也可以说是新员工真正成为公司的一份子。1．关注新下属的生活，当他受打击、生病、失恋、遭遇生活变故、心理产生迷茫时多支持、多沟通、多关心、多帮助；2．记住部门每个同事生日，并在生日当天部门集体庆祝；记录部门大事记和同事的每次突破，给每次的进步给予表扬、奖励；3．每月举办一次各种形式的团队集体活动，增加团队的凝聚力，关键点：坦诚、赏识、感情、诚信。眼看到了年终岁末，正是添置设备的黄金时间，华工激光开启年末狂欢，献上三重壕礼：转发抢现金红包、咨询拿免费话费、购机得千元好礼！现金红包、千元大礼触手可及！赶快开启购机之旅吧！活动覆盖公司所有产品，持续时间为12月12日-12月31日，可访问华工激光官网,或关注华工激光官方服务号 了解详情~