嘉兴救护车出租如何完善急救普及培训机制、调动公众学习急救知识的热情，值得好好思考；老也不能因为这不是自己的或自己不会遇上这种倒霉事儿就敷衍塞责。急救不能局限于“让的人干的事”，而应该成为“人人都能干的基本的事”，走出“”误区，才谈得上大部分人愿意学、学得会、用得上。
再说到抬担架，这活算不算“”，应不应该干。有人觉得应该，因为抬担架不仅仅是个体力活，还得有、有经验，才能防止对病人产生二次伤害；有人觉得大可不必，虽得有经验也远没到“”份上，实际情况中很多家属负责抬担架就是明证。
抬担架就算不是什么“”，总得有人干，是让专门的人干，还是随机而变。可见，让谁抬担架才是“的事”，考验的是管理能力。急救，情势是“急”，目的是“救”。如果急救中心声称的职责只是救人，没有抬担架的义务，一则难免让公众认为其推诿责任、没有职业道德，二则也显得管理能力低下，程序衔接不畅，结果让的人也干不好的事。
反之，如果急救中心把让谁抬担架当成“的事”，不是找不到办法：配备足够的担架员，实行行不行。、司机兼任担架员给予一定补贴行不行。出诊前询问家属是自己抬病人还是需要担架服务行不行。用购买社会服务的方式，吸引一些社会组织加入行不行。
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