很多企业,包括**企业还都是集中办公的管理模式,考核标准还是以“天数”为计,而非以结果为计。当然,理想中的管理肯定不是现在这种严管控的金字塔层级管理模式,这种模式不高效,而且有协作的弊端,所以很多企业也做了转变,比如有的企业从传统的管理方式向扁平化管理模式逐步迈进;有的企业改变思维模式,将整个企业改革成为创客平台。它们虽然取得了骄人的成绩,但是对于更多的企业来说,管理模式的转变不是一瞬完成的。贵州致远软件为了打破层级弊端,提高管理效能,能否转换思路,让智能的工作方式成为管理困境的破壁者?贵阳致远A6,在智能分析方面,企业可以基于表单数据、组织数据、流程数据、节点数据,根据不同的场景需要,智能化搭建业务效能报表和门户,建立从基础数据获取到智能报表呈现的一体化衔接,实现数据的的实时精准分析呈现;基于团队协作看板中智能搭建关联的项目进度报表、团队绩效排行榜等,管理者在移动端随时随地便捷浏览查询,通过对业务、协同过程的综合分析,及时发现问题并进行智能化决策。综合来看,新一代智慧协同运营平台的全新升级,它首先通过数据、技术、集成等夯实了中台能力;在平台之上,围绕核心的流程、业务、移动、AI智能融
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