首页> 北京云帆目视安全环境科技有限公司> 新闻动态> 5s目视化管理企业实施6S管理不成功的原因八
北京云帆目视安全环境科技有限公司
更新时间： 2023/11/27 2:29:20
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阻力八：管理人员自身意识不到位，不能明确每个人的职责
在6S管理执行不力的企业里，会发现如下现象：生产主管对6S管理不理解或不支持，管理时倾向于个人化、随意化和情绪化，往往想到哪里就要求下属做到哪里，缺乏系统的思考，管理不成体系和章法，更不必说管理的稳定、可靠了，生产主管自己首先是制度破坏者的典范。
在推行6S管理的过程中，生产主管的作用是至关重要的，起着发动、开展、执行和监督的作用。生产主管必须以身作则，带头执行，加强管理力度，积极检査推行的情况，并采用恰当的措施对6S管理中存在的问题加以整改，才能使6S管理推行顺利’部门的管理更科学，整个企业的基础管理工作更扎实、稳固。
有鉴于此，生产主管应反思自己的个人行为、管理思路、指挥协调方式、用人方式等方面是否存在问题，克服各种可能的障碍，这才是解决问题的根本途径。
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李辉
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| 企业类型 | 有限责任公司 | 经营模式 | - | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 注册资本 | 0万人民币 | 员工人数 | - | ||
| 企业注册地 | 北京-北京 | 经营方向 | 销售 | ||
| 成立时间 | 2018 | 主营行业 | 商务服务-广告服务-广告策划 | ||
| 主要经营地点 | 北京市海淀区信息路15号 | ||||
| 主营产品或服务 | 目视化,6S目视化,安全目视化,安全管理,安全标识,安全标牌 | ||||
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