定位企业的发展方向，的确是企业管理者值得深思的问题。特别是企业各方面已经进入良性并且产品有行业内已经具有一定的**度的企业，就比如我们衡器行业，我们的福建联杰衡器公司。公司稳扎稳打15年，产品也被广大客户所认同，这是一笔无形的财富，企业的资金流也不应该是问题，但稳定还是扩张就公司目前来看，和市场空间，公司还是以稳定为主。
也许这就是我们地磅行业这个相对冷门行业中的好多厂家特别是工业衡厂家的困惑吧，由于市场需求量不像日用品之类的产品大，规模一下做大，各方面成本增加，销售量也必需增大，但市场上的量还是同样的量，还有其它问题都需处理好，一但处理的不好，企业将面临危机，这样的例子在我们行业内已经有了，比如福建的某某的地磅厂家，由于盲目扩张，**危机一来导致公司总部及下面几个公司关门歇业，不得不让人惋惜，我们也少了一个**的竞争对手。曾几何时这家公司的技术开发能力是相当不同的，行业人才也较多。但在扩张的过程中资金流跟上不了，就出大问题了，就比如以前的深圳巨人集团，卖脑白金的那个，现在史玉柱从头在来并且取得了良好的成绩，可谓是死难而后生，但这样的人能有几个呢，盲目的扩张首先增加了人事费用，公共费用，资金的大量投入资金链断开，积压囤货，市场不明确，这都可能导致一个企业的破产。
反观我们行业的稳定型 ，一头扎进自己专业产品领域内，专注型的。比如上海耀华仪表，他们有句口号，叫做“专做仪表，只做仪表”，现在国内市场占有率占有了**的优势，这是一个正例。
这样我也就理解我们福建联杰称重15年来的稳扎稳打，一步一个脚印，并取得了良好的效果，始终坚定的做**专业的地磅，“以精心设计，精工制造，精诚服务”的理念和"一切为消费者着想"的服务理念，始终服务着各大客户，
