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这一股风首先从海外刮起。2013年8月，国际网络零售巨头亚马逊正式进军艺术品领域，推出4500多位艺术家的4万余件艺术品，一跃成为全球体量**的在线艺术品交易平台。其实，在此之前，有很多网站尝试过销售艺术品，只是不久就纷纷撤离了这一领域，其中就包括亚马逊，它在2001年的时候选择退出。这次亚马逊卷土重来，打破了艺术品网售被专业电商垄断的局面。一旦大众平台有所涉足，专业电商就显得十分渺小了。亚马逊的这一举动，宣告了艺术品不仅只有专业电商能做，只要平台够大、实力够雄厚、覆盖面够广，要做到专业似乎很容易，而这也给其他电商提供了借鉴。
随后，国内**电商苏宁易购、国美在线先后于2013年底推出艺术品交易平台。同为做家电起家，苏宁易购与国美在线一直向往京东、淘宝这样的综合类平台，如今虽然它们也已经跻身综合类电商之列，但人们似乎还是只有在购买家电类商品时，才会想到这两大巨头。然而，这一次，它们终于走在了前面，率先占领艺术品这一领域。谁说非专业电商不能卖艺术品?面对业界对于外行参与艺术品电子商务的质疑，零售大鳄们自然也不甘示弱。聘请专业人士、与艺术家面对面签约，看似门外汉，实际上学习能力**，凭借广阔的受众平台和在社会上的影响力，以及在零售与面对买家时的经验，大鳄们或许更可能成为**的胜者。
至少，目前的初步结果是，专业艺术品电商努力十余年未能达成的效果被零售大鳄们一朝搞定。这些年来，艺术品电子商务**的困境就是只能在艺术品行业之内掀起些许波澜，艺术品的专业性、高门槛将很多普通消费者拒之门外，而出于对艺术的不了解，更多的人也将自己排除于艺术品受众之外。即便是再老牌或是再大牌的艺术品电商，也无法走进老百姓的耳朵。然而，亚马逊、国美、苏宁做到了。它们旗下艺术品平台的开幕，成为**有卖点的社会新闻和经济新闻。卖家电的也卖艺术品了?听听，多好的噱头。因此，在很多人的概念里，2013年是中国艺术品电子商务的“井喷年”。
而事实上，在艺术品电商领域，这一年并没有多少不同，更没有太大的意义，之所以给人们留下这样的印象，不过是因为在这一年，有三家商业巨头成为了艺术品电商的一员。这是非专业商业大鳄在艺术品电子商务竞争中的先天优势，很多人因为此前的印象，会觉得国美、苏宁卖电器有保障，卖艺术品应该也不会太差，至少是大公司，不会骗人。面对这样的态度，专业电商们还真是无言以对。
