打造时尚产业集团，会给男装企业带来哪些挑战？

　1、上个月，卡宾服饰首间大零售概念旗舰店“卡宾33号馆”，在上海开幕。同时，九牧王、七匹狼这些男装企业也试水打造时尚产业集团，您怎么看待他们的这一尝试？将时尚与吃住行等需求结合，是一个比较好的转型选择吗？　　中投顾问轻工业研究员朱庆骅：打造时尚产业集团是男装企业的重大创新，时尚产业集团进行混业发展，除了囊括时尚服装之外，还融入家居、甜品、红酒等与男装消费群体契合度较高的相关业务，这能够为消费者提供更为便捷、立体化的服务，对吸引人流量有较大帮助。此外，相比一般的百货商城、购物中心，时尚产业集团服务专业性更强，服装的品类、款式更丰富，竞争力较强。 　　2、打造时尚产业集团，会给男装企业带来哪些挑战？ 　　中投顾问轻工业研究员朱庆骅：打造时尚产业集团，会给男装企业带来的挑战主要是，一方面，时尚产业集团涉及业务较广，男装企业除了要做好服装销售之外，还需要对其他业务进行招商、管理，时尚产业集团与商业地产的性质较为接近；另一方面，对男装企业的设计水平提出了更高要求，时尚产业集团主打时尚，男装企业在设计上需要进一步创新。 　　3、相比较去年年报的低迷，今年已披露中报业绩的服装企业中，同比业绩显著回升，您认为这是什么原因？即便如此，服装企业尤其是男装企业，要迎来盈利的拐点，还需要做哪些转变？ 　　中投顾问轻工业研究员朱庆骅：今年上半年服装业绩出现显著回升的原因主要是，其一，中国经济企稳，服装行业环境逐渐回暖，服装企业的去库存情况较为理想；其二，大部分企业转型升级措施的效果已经开始显现，如加强互联网渠道发展、清理业绩较低的门店等。服装企业欲迎来盈利的拐点，需要在商业模式上进行创新，同时积极探索智能制造领域，打造柔性供应链体系，智能制造有望带来服装的技术革命。