随着开年工作的展开,各企业也在纷纷招兵买马为公司增加新鲜的活力。所以人才市场上的招聘企业也络绎不绝,武汉至盛护栏配件厂也不例外,在原有工作计划的同时也在吸引有想法和活力的新员工。那么怎么样把握人才? 企业开展招聘会的目的就是根据企业的发展需要,规划和工作分析要求,寻找、西林那些有能力又有兴趣到公司发展的人员。招聘会使企业的入口,也是管理工作的重要起点。在招聘时遇到适合企业发展需求的人员,企业聘用新员工时都希望其“在特定的行业、特定的企业环境中能够正确地从事正确的工作,而且**是来自一个企业文化非常相似的组织。”认为这可使企业成功地招聘到需要的、合适的人才,成为人才招聘中把握人才的重要筹码。同时,也有一些企业认为雇用的新员工应该是进入企业即能发挥作用的人才,而不是花费时间与财力去培训一名潜在的成功候选人。这些是企业做出雇用决定的基础。 另外我们可以将福利作为重要的竞争优势,更近一步的把握人才。将企业的福利保持在行业的标准之上并适时为员工提供力所能及的新的福利内容非常有助于留住员工的心。同时,也要让员工知道所得到福利的价值与组织在这方面投入的费用,使员工明白组织是在不断地努力满足他们的需求。要注意平衡员工在工作与生活上的责任与兴趣,并为此尽可能提供机会与制度上的灵活性。**通过与员工的谈话确定他们的兴趣所在。因为,适用于某一人群的形式并不必然适用于另一人群。