《2016年水上娱乐设施的发展趋势》
在新的形势下，旅游景区管理模式将出现什么样的变化？在多年的工作过程当中，我觉得国内超过90%的景区项目都是跨界、跨专业投资建设运营的，更多的是投资方在传统行业成功后的转型投资，完全是以其他行业思维模式主导项目的建设运营，因此我们就会看到诸多的不成功、诸多儿童娱乐项目的半途而废、诸多方面的惨不忍睹，其中还不乏大牌企业、明星企业。结合从业经验，我认为投资方要摸索要学习，但这并非意味你要指导项目、动手做，这只是你获取基本认识从而能有条件与专业公司、专业人士更好交流而已。水上乐园有明显的淡旺季之分，如何在淡季提升吸引力或消融淡旺季？水上乐园较其他旅游类项目而言，确实有着淡旺之分，但这种淡旺季现象正在消融。其一，通过室内外的结合，水上乐园也可以一年365天营业；其二，通过景区的合理规划、管理及活动策划，也是突破水上旅游产品季节性界限的有利武器；其三，旅游产品的集群化综合发展也是有效规避方法，即通过不同的旅游主题打造，形成景区集群化优势，延伸景区产品线，突破水元素产品单一局面，同时配套餐饮、酒店、商业等，游玩项目、配套多元化，可以突破水上游乐项目单一形式发展的劣势。
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