红庆河煤矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗境内,矿井设计生产能力1500万吨/年。 2013年3月,中煤矿建三十工程处(三十工程处)顺利中标内蒙古红庆河煤矿风井井筒1.03亿元掘砌工程,风井井筒井径7.6米,井深708米,冻结669米。在煤炭建设市场不景气的情况下,中标超过亿元工程,不啻为该处注入了一股强大的能量。 抢工期 提高机械化水平 同年7月,项目经理朱昊带着71名干部职工正式进点筹备。在时间紧、任务重的情况下,先期筹备的一班人克服缺水缺电、劳动强度大等困难,仅用40余天即完成了生活区和生产区的筹备,使工程具备开挖条件。 三十工程处在该项目部机械化投入方面可谓“用心良苦”。在立井机械化配套过程中,三十工程处采用了双绞车、集中控制凿井稳车群、大抓岩机、大伞钻、大吊桶等机械设备。同时,为缩短钻眼时间及循环时间,该项目部还专门选型配置了8台YGZ-70型凿岩机。该处相关负责人表示,该项目是建处以来投入机械化水平和建设标准化程度**高的。 红庆河项目部现有职工180余人,分成4支队伍参与施工,分为打眼放炮班、出矸找平班、打灰班、出矸清底班。在施工作业中,三十工程处采用“四六”滚班制,并结合合包机制,**限度地提高了机械化作业水平。 为解决施工工序问题,项目部加强队伍间的相互协作,如打眼放炮工序控制在5.5小时、出矸找平和出矸清底工序控制在11小时、绑扎钢筋浇筑混凝土工序控制在4.5个小时,一个4米段高循环控制在21个小时内,施工循环工序时间得到很好的控制。10月份,风井井筒正式掘进,当月即取得完成月成井120米的好成绩,受到甲方的表扬。 克难题 突破井壁掘进难关 今年7月,该项目部施工的回风井套内壁工程又提前两天完成,其中曾历经两次变径和钢筋双层绑扎等难题。 据项目部技术副经理瞿仕柏介绍:“在质量管理上,我们边施工,边探究**方案。”在立井施工采用伞钻打眼时,周边眼上部只能在小于掘进尺寸300毫米左右位置布置,导致**后帮部偏瘦。通过采取周边眼上部增加1米左右浅眼,与周边眼同时装药**,很好控制了帮部普遍偏瘦的问题。项目部还及时调整**参数,多打眼、少装药,利用中深孔和浅孔结合**的方案确保井壁掘进成型。 在管理过程中,该项目部注重挖掘人的因素,每月拿出10万元劳动竞赛奖,对在规定工序时间内保质保量完成生产任务的班组给予奖励,其他辅助工根据其对生产服务的影响大小按比例拿取劳动竞赛奖。人心振奋,士气高涨,该项目部从2013年9月开始创造了连续3个月超百米的好成绩。 今年8月8日,三十工程处顺利中标红庆河煤矿二期、三期井巷工程。 “三十工程处施工能力过硬,班子成员工作务实,项目精细化管理程度高,规范化管理能力强,士气高、人气旺,工程交给你们很放心。”在谈到与三十工程处的继续合作时,甲方**竖起了大拇指。 “在众多的竞标单位中,我们克服以前未有过的困难,顺利实现中标。这是三十工程处中标金额**的一个单项工程”。三十工程处副总经济师王萍告诉笔者。 “由于品牌的辐射作用,依靠在市场信誉、科学技术、项目管理等方面的优势,今年以来,三十工程处不断拓宽市场,相继中标青春塔煤矿矿建三期、安阳大众煤矿改扩建、阴湾煤矿采煤等5项工程”,王萍如数家珍。