去年关闭16家 今年还将关12家

对于本地传统百货巨头重庆百货来说，去年并不平静。根据重庆百货昨日披露的2016年年报，公司实现营业收入338.47亿元，同比下降7.25%，但归属于上市公司股东的净利润上升至4.19亿元，同比增长16.88%。年报显示，去年重庆百货已关闭新世纪百货钓鱼城商厦、璧山金山店、双碑店、重百电器合江店（四川）、重百超市香港路店（遵义）、新世纪小苑店、临江商场、商社电器沙坪坝商场、重百超市长寿店、新世纪建设村店、商社电器鱼洞商场、超市久长路店、重百电器铜梁店、重百黔江商场、新世纪骏逸蓝山店、武胜商场（四川）共16个场店，新增万科悦峰店、巫溪店、大足商都、新世纪光电路店、巫溪商都店、华宇锦绣花城项目、武胜融恒新商场（四川）共7个场店。同时，决定关闭扭亏无望或租约到期的达州商都、超市金佛大道店、超市经纬大道店、超市南津街店、超市龙头寺店、超市荣昌店、超市酉阳店、超市合川滨江路店、超市回兴店、超市歇马店、超市一号桥店、超市香江豪庭店共12个场店。此外，重庆百货关于2016年度计提资产减值准备的公告还透露，阆中商都、巴南商都、南川商都、D7商都和阳光世纪购物中心等部分场店开业两年以上，去年亏损超过1000万。为此，重庆百货对上述12家拟关闭门店和5家亏损门店进行了减值测试。根据重庆华康资产评估土地房地产估价公司的评估，拟关闭门店计提的资产减值损失为230.59万元，长期亏损门店计提的资产减值损失为5393.76万元。公告在提及本次计提资产减值准备的目的时表示，“近年来，宏观经济下行，消费信心不足，传统消费市场需求疲软，电子商务、购物中心等新兴业态分流客源，传统零售企业经营模式、业态等渐不适应消费需求变化。同时，人力资源、租金等要素成本较高，不断压缩传统零售企业盈利空间，经营压力加大。”转身：斥资7亿多 打造全渠道营销平台关店，对于重庆百货来说，意味着断臂求生，轻装上阵。事实上，近年来重庆百货积极布局电子商务、**等新兴业态，正试图形成线**验和**消费的互动融合经营模式。重庆百货2月17日公布的《2017年**次临时股东大会会议材料》显示，其正斥巨资打造一个全渠道营销平台。根据公告，全渠道营销平台主要构建三个子平台：**平台、线下平台、辅助管理平台。其中，**平台和线下平台是为消费者提供服务的前台，辅助管理平台作为数据管理与决策的后台。前后台保持紧密合作，使整个平台顺利运行。**平台主要包括商品展示、移动终端、订单确认、支付系统、用户中心五大功能模块。消费者可以在平台上进行账号注册，取得相应权限，获取产品、商场、企业的相关信息，搜索所需商品，通过平台对其进行详细了解并购买、预购，然后通过支付系统进行在线支付。线下平台主要包括门店、物流配送基地、供应链协同系统，在**扩展营销模式的基础上，整合线下资源构建而成。平台将整合上市公司旗下的百货、超市、电器等业态，为消费者提供线下卖场，依托仓储基地，以供应链协同系统作为后台，以整合后的卖场为前台，为消费者提供高质量的线下消费体验。辅助管理平台包括七大系统：在线交易管理系统（B2C 商城）、呼叫中心、客户关系管理、商务智能系统、供应商管理系统、仓储管理系统、运输管理系统。根据公告，建设这个全渠道营销平台，预计总投入7.3909亿元。其中，6.7亿元来自2016年非公开发行**所募集到的资金。重庆百货表示，全渠道营销平台项目实施周期为3 年。尽管不直接产生经济效益，但是能够帮助公司实现**和线下业务相互融合，相互促进，带动现有零售业务的增长，进一步扩大公司现有零售的业务空间和运营效率，提升公司的销售规模和盈利能力。这个项目建成后，将给重庆百货带来较好的经济效益，提升其竞争能力。