【智慧城市顶层设计】智慧城市建设的精细化管理（一）
从2000年开始，10年如一日精心研发每一个智慧城市子系统，持续升级，为全国各地的客户服务，见证着中国的智慧城市建设日新月异，心中有无限感想，就卓尔公司的一些想法及建议分享给大家，如果能给中国智慧城市的发展建设尽一份力，心里也是无限美好。
卓尔总结的的智慧城市信息化部分，简单明了，一句话就是一座城市数据的互联互通。**职能部门可以全面掌握全城数据利于把控及决策，同时放开一部分民用数据给老百姓可以提供便民服务。
但是目前全国的智慧城市建设很多城市都搞的过份的高大上，**看不懂，民众不知道，花费巨大，劳民伤财，虽然初衷是好的，但是结果不理想，我就我们以前实施过的项目案例，好的部分的抽取出来分享给大家。
智慧城市建设的精细化管理
我司和中兴合作过不少项目，比较成功的就是深圳，深圳目前是国内智慧城市建设信息化部分，做的是**精细化的，**监管部门有专门的智慧城市总指挥中心，也就是城市大脑，全城数据统一投放到指挥中心大屏上，大屏又划分为不同的小块，下面是不同的职能部门人员24小时值班，全面监测数据。分工都很细化，各个子系统也是精细化管理。就城管及环卫职能部门来说，举个例子，城管执法中沿街的商户管理，国家文件规定是《门前三包》，深圳光明新区细化到《门前五包》，实行一户一码，“包卫生”、“包绿化”、“包秩序”“包立面”、“包文明”，实现了责任到人到商户的全面化管控等等，还有很多细化管理部分。
注：门前五包的系统是我们开发提供的，还有环卫精细化管理系统等3个大的子系统。
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我司开发的光明新区玉塘“智慧环卫系统”上线时 深圳**在线报道
http://www.sz.gov.cn/cn/xxgk/zfxxgj/gqdt/201711/t20171103_9521055.htm
