橱柜厂家突围市场占尽先机的七步策略：于内构建平台，于外构建优势，优化营运体系、组建销售联盟创造品牌的集合联想、将概念简化到实用，同时简单易操作，这是企业法则、注重目标顾客对整体风格的理解、在配套产业的发展中创造机会、给现代居家顾客一些想象空间、提高展厅或专卖店的设计
1、于内构建平台，于外构建优势，优化营运体系
对于橱柜厂家来讲，营运体系主要体现在四个方面：一、采购供给体系，规模化的成本优势决定了**成品的利润;二、设计制作安装生产体系，协调与效率的高效决定了顾客的满足;三、店面的经营和TCS治理体系，决定了顾客的下单意愿和成交率;四、市场策划与品牌经营体系，决定了顾客的价值认知和来访率。在这四大体系形成企业的良性运营结构后，品牌加盟连锁经营才是品牌扩张的选择。当前，橱柜企业多是急于实现规模化扩张、快速占领市场的发展中企业，疏不知品牌加盟连锁经营是一把双刃剑，加盟商良莠不齐。一些加盟商由于受自身实力的限制，在设计、安装、售后服务等方面暴露出诸多不足，甚至有某些追求短期效益的加盟商为了牟取暴利，不惜以次充好，致使品牌加盟成了水中月，雾里花，拿起黄金却砸断了自己的脚。于内构建平台，于外构建优势，优化营运体系才是橱柜企业的发力之道。
2、组建销售联盟创造品牌的集合联想
对于成长型橱柜厂家，同时有处在成长型行业中，加上自身的发展与关联行业的发展关系紧密，企业在短时间内赢得竞争优势和竞争壁垒的方法是间组建战略销售联盟，以求在竞争中取得优势。如家电、建材、房地产业之间进行联合，搞互动式营销，拓展顾客的接触认知和共同顾客的资源共享，创造业绩的共振效应。
