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万千软件回忆**自2013年开始探索盈利模式。**初**试水的是手机游戏与表情商店。这两个应用上线并未引起太大的哄动,甚至一度引发大众对于**的未来产生怀疑。在2013年年底,**开始上线“**安全支付”。开始围绕支付体系打造庞大的生态系统。
2014年1月26日,**推出“**红包”。用户关注腾讯财付通运营的名为“新年红包”的公众号,可以实现发红包、查收发记录和提现。**通过在春节期间发红包形式在支付体系迅速累计大量的用户。
使用**支付的用户数量已不是问题,下一步就是**支付的内容了。目前在**支付体系内已有**通、手机话费充值、嘀嘀打车、电影票、今日美食及精选商品几个栏目。其中今日美食接入的就是大众点评网。
大众点评是中国**的本地生活信息及交易平台,也是全球**早建立的独立第三方消费点评网站。大众点评不仅为网友提供商户信息、消费点评及消费优惠等信息服务,135手机号四连,同时亦提供团购、电子会员卡及餐厅预订等O2O交易服务。2013年第四季度月活跃用户数超过9000万,点评数量超过3000万条,收录商户数量超过800万家,覆盖全国2300多个城市及多个国家和地区。月综合浏览量(网站及移动设备)超过35亿,135手机号挑选,其中移动客户端的浏览量超过75%,移动客户端累计独立用户数超过9000万。
万千软件回忆之后,不到一个月,2014年3月10日,腾讯以超过2亿美原的现金+腾讯电商获得京东15%**。另外腾讯向京东提供**和手机QQ客户端的一级入口位置。不出意外,在不久将来,**精选商品一栏将接入京东商城网站。京东的接入,**精选商品想必直接升级为**商城了。京东作为综合性的电商,能提供全品类的商品,并且以便捷快速的配送服务、优质的产品保证。**与综合性平台的合作,有利于O2O的协同效应。
再来聊聊嘀嘀打车。嘀嘀打车是较早接入**的。当然,135手机号,嘀嘀打车也获得了腾讯的投资。腾讯投了两轮,两轮加起来合计约4500万美元。嘀嘀打车与**支付的结合为乘客提供了便利,免去找零的烦恼。而**支付与嘀嘀打车结合模式与支付宝与快的打车结合模式类似,双方为拉拢用户相继推出对乘客与司机奖励与优惠政策,从而在**近掀起一场打车软件大战。
总的看来,**支付的生态圈目前覆盖本地生活服务及本地电商业务。而对于每一项接入服务,腾讯都在该项服务拥有一定的投资份额,看起来是期望对这些内容商进行有效控制。在未来或许有更多的本地生活服务内容接入,象旅游服务、租车服务、订餐服务、票务预订、鲜花预订等。
目前看来,腾讯期望通过围绕**支付打造**本地生活服务生态圈。在这个圈里,135手机号三连,**支付是一个平台,其他的服务都是平台上的内容。
万千软件说其次我们要去思考用户的想法。我们可以换位思考,如果我们这些经营者是**基础的用户,我们除去有简单的看资料要求外是不是有别的要求呢?通过一系列的数据统计和大量的用户调查得到,这些用户需求还有更多。虽然看了好多资料,但如果遇到那些不明白或不理解的内容该如何呢?
是不是这些人会到论坛上提些问题呢?通过这样的分析,我们论坛模仿站长网创办了“有问必答”板块,只要有问题,就可以到本板块提问,那些积极主动的玩家高手就会帮初级用户提供答案,**终形成良好的交流氛围。
**着手解决的是购买宝贝的问题,有相当一部分玩家或用户在学到一定的知识后就会产生购买欲,我们解决购买欲的办法就是自己经营销售本人的产品,因为好多知识性的内容是由我们这些论坛创始人发布的。我们给用户**印象,这**印象是非常强烈的,而我们给用户的**印象是文玩核桃知识的提供者,所以就产生了非常微弱的信任感。
这种信任感要慢慢加深,从而产生崇拜的心里,这就可以产生价值了。要把这种微弱的信任感培养到崇拜,那需要很漫长的路要走,培养的方式有多种多样,但**核心的目的是不能改变的――时刻为用户着想,从用户的角度出发服务于用户。
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