全铝橱柜、百和美铝材、全铝橱柜加工

在这个互联网思维渗透各个领域的 大时代，全铝橱柜定制，网络4G极速到来，智能终端普及，**购物的范围也越来越广……作为传统行业的橱柜业，在这个新时代下也毫不例外卷入改革大潮。虽然往**发展的试水效果并不明显，但橱柜行业正值洗牌期，能把握大方向发展的企业也定能够经过市场的选择，赢得未来。

　　沟通的网络化

　　目前国内有大概7亿部可上网移动设备，全铝橱柜加工厂，其中4亿部是智能设备。随着3G、4G时代来临，用户随时随地接入互联网从硬件和网络上逐渐变得没有障碍。以往需要去邻居家工地参观、去专业建材市场买材料、去施工现场和施工队沟通施工工艺细节等问题，现在仅需要一个**或者手Q就可以解决大部分问题。对于小微企业，**是**棒的推广工具。而同时在未来装修市场上，施工队的份额会逐渐增多。

　　平台更新化

　　橱柜行业不仅是一个销售的行业，更是一个要顾及概念、服务的行业。目前各平台难以投入足够的资源去专攻行业市场。 所以橱柜行业需要建立一个产业综合创新服务平台，提供包括产品检测、职能技能培训、标准化制定、设计研发、品牌孵化等在内的服务。通过这样的综合创新，橱柜行业能够让更多中低端产品走向创造“高增值服务”的产品，从企业同质化竞争走向“产业链协同”互补合作联盟。

　　**工具配合化

　　现有橱柜类经销商的主要作用有三。一是线下展厅可体验，有一定营销能力。一是可以搞定本地配送安装服务。一是作为消费者和品牌方之间提供资金周转和信用保证的**工具。即为品牌方压货，又为装饰公司提供月结压款的服务。di一个作用逐渐被美乐乐类公司替代。第二个作用会被各类平台所带动的服务体系替代。第三个作用目前是市场空白，和新平台的产生过程相辅相成。但如果仅仅对消费者或者仅仅对品牌方的供应链**都是空谈。如果**工具能和第三方的物流配送安装体系联合有效运行，那么各类品牌商就能够摆脱经销商体系的束缚，真正迈步跨上互联网的快车。

企业优势不在规模

　　两个橱柜企业相比较，绝不仅仅是谁开店**多谁就**you秀，更不是谁的工厂大产能大谁就是老大，因为这种比较是不quan面的，更是不合理的。行业中有很多可以说明这道理的案例，全铝橱柜加工，例如一些昔日的老企业、老品牌，它们曾是行业里数一数二的大品牌，无论工厂规模还是终端零售的店面规模都是数一数二的，但现在很多都在不断衰退，即使终端店面数量比人多，但却不怎么健康、不怎么盈利。橱柜企业不能唯规模是求，规模是在管理、人才等其他条件都跟上去之后自然而然形成。如果一味地追求大规模后，全铝橱柜，又未能在危机或问题出现之前，有效地将规模量的优势转化成质的优势，那么，这样的企业很容易在市场变化期的丧失优势，从而被取代。因此，衡量一个橱柜企业竞争的差距大小不仅仅是规模大小，而应是更多核心的内生力。