广州空调回收，二手空调回收
1、制定行业的标准比较难。前端回收不同纸类的分类和定价；后端分拣打包的分类标准，以及控制废纸包的含水率和含杂率；
2、客户的分布太过散乱，以及单个客户的下单量不大。如何在保证客户及时服务的基础上，怎么**的降低成本，同时保证回收小哥的收入。
3、传统的回收人员素质较低，并且不愿意去改变。还有，现在招募回收小哥，很多人会因为行业低廉不愿意加入。
初页：你的产品/服务及其定位分别是什么？
1、我们的产品是“全产业链新回收体系”，即客户通过我们客户端APP或者小程序下单，系统根据附近的回收人员位置，安排**近的回收员上门回收服务。为了让回收人员及时开始下一次回收，设置中转站，方便回收员10分钟内卸掉货物。中转站及时向分拣打包中心清运货物，按照标准化打包要求进行作业处理。整个链条建立自营标准。
2、我们产品定位服务与商超、企事业单位及社区客户（暂时根据社区居民回收量），为客户提供1小时内上门服务及垃圾清理。
初页：你的产品/服务如何解决行业痛点？
1、服务客户的时候，可以更快速、正规、透明、价格统一和安全可靠；
2、自营团队可以完全控制源头废纸的质量和价格体系；
3、后端打包分拣更标准化，严格按照纸厂的要求打包。加之前端自营回收，更有助于纸品的分类。
4、自营回收可以让这个行业更规范化、标准化，通过信息化进行复制。
初页：未来的产品规划是什么？
现在我们会通过废纸这个产品建立回收行业的标准化体系，以及基础的回收物流和线下仓储配套。未来我们会以“智能终端+上门服务+线下仓储”方式布局整个回收行业，通过智能终端垃圾箱，以合伙制方式进行投放，解决垃圾的**一公里投放问题，并且通过智能终端向居民普及垃圾分类的方式，同时提高居民的回收意识；通过上门回收服务，解决不同客户需求的大件物品回收；标准化的线下仓储，为回收前端服务做及时清理转运助力。
