苏州ISO认证_苏州ISO认证机构排名

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苏州永腾光盛管理咨询有限公司为专注于ISO认证咨询、产品认证咨询、企业管理培训、知识产权管理咨询服务。主要项目：苏州ISO认证，苏州IATF16949认证，苏州知识产权服务，苏州ISO9001认证，苏州14001认证，苏州45001认证，苏州13485认证。公司致力于客户的发展愿望，以持续满足客户发展需求，协助客户通过国际、国内**机构的各项认证为己任。公司技术力量雄厚，拥有一批具有国际、国内注册资格，专业的认证咨询服务团队，其专业遍布多个技术领域，以提升客户价值为目标，团队通力合作，采用先进的管理方法精心为客户提高专业的管理方案，通过引入国际先进的管理理念，结合国内企业的运营特点，配置主流的技术为辅助手段，为客户的信息化管理保驾护航，助您的业务水平达到新高度。公司在电子、化工、塑胶、安防、机械、灯饰、五金、印刷、建筑、装饰、安装、监理、橡胶、软件、航空、铁路、客运、物业、仪器、餐饮、食品、物流、表面处理、医疗器械、高分子新材料等行业以及领域，已成功为诸多数企业提供了不同的认证咨询和管理培训服务。

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ISO9001审核指南：如何审核内审的有效性
当一个组织为了实施质量体系而进行质量体系策划时，首要的是结合本组织的具体情况确定应有哪些过程，然后分析每一个过程需要开展的质量活动，确定应采取的有效的控制措施和方法,由于ISO14001环境管理体系可以带来节能降耗、增强企业竞争力、赢得客户、取信于**和公众等诸多好处，所以自发布之日起即得到了广大企业的积极响应，被视为进入国际市场的“绿色通行证”。
1．引言
　　组织为寻求一个适宜的、充分的和有效的质量管理体系，需要进行内部审核以确保QMS能够发挥预期的作用，且内部审核能够识别系统的薄弱环节以及潜在的改进机会。内部审核作为向**高管理者进行反馈的机制能够为**高管理者和其他利益相关方提供体系满足ISO9001：2000要求的保证。如何管理内部审核过程，是确保质量管理体系有效性的关键因素。
2．要求和指南
　　2．1 ISO9001：2000第8．2．2条款的规定如下：
　　8．2．2 内部审核：
　　“考虑拟审核的过程和区域的状况和重要性以及以往审核的结果，组织应对审核方案进行策划。”
　　本要求旨在使内部审核方案关注那些以往曾经发生过问题，或有可能正在发生问题，和/或有可能发生问题（由于过程本身的特性）的过程和区域。这些问题可能是由人为因素、过程能力、测量灵敏度、客户要求的变更、工作环境的变化等方面所引起。
　　应在内部审核方案中优先考虑特别容易产生缺陷或不符合的过程。
　　对那些因受下列因素影响而特别容易产生缺陷的过程应给予特别的关注：
　　- severe c**equences of failure on process capability；　过程能力缺乏的严重后果；
　　- 顾客不满意；- 与产品（或过程）法律法规要求不符。
　　2．2 ISO9004：2000第8．2．1．3条款
　　**高管理者应当确保建立有效和高效的内部审核过程，以评价质量管理体系的强项和弱项。内部审核过程可作为独立评定任何**过程或活动的管理方面的工具。由于内部审核是评价组织的有效性和效率，因此内部审核过程可作为独立的工具，用于获**有的要求得到满足的客观证据。
　　本ISO 9004指南强调进行内部审核时需要有效地利用资源。（注：本ISO 9004指南不是ISO 9001审核的依据。）


3．审核指南
　　第三方审核员检查内部审核过程时，应评价下列事宜：
　　-内部审核所需要的审核能力，
　　-在策划内部审核时组织所做出的风险分析（如果有），
　　- 管理层参与内部审核的程度
　　- ISO 19011提供的指南（但要注意ISO 9001：2000并不要求组织使用ISO 19011），以及
　　- 组织使用内部审核结果评价其质量管理体系有效性并识别改进机会的方式。
　　第三方审核员需要：
　a）评价组织识别关键区域和其他参数的方法；
　　例如，组织是否已识别：
　　对产品质量至关重要的过程，
　　复杂过程，或需要特别关注的过程，
　　需要确认的过程，
　　需要对人员资格鉴定的过程，
　　需要密切监视过程参数的过程，
　　要求经常校准和/或验证的监测和测量活动，
　　跨多个场所和/或劳动密集的活动和过程等等。
　　已经发生过问题的或存在风险的过程以及已建立的用于衡量有效性和效率的过程绩效指标，以及这些衡量是否和组织的总体目的和目标保持一致。
　　组织在设定对这些过程和活动的审核频次时是否使用了这些信息。
　b）评价组织的内部审核员和审核组的能力；
　　应有证据表明组织：
　　识别了其内审员的能力要求；
　　提供了适宜的培训，
　　有对内部审核员和审核组的表现进行监视的过程，
　　审核组中包括有适宜专业知识的人员（这样他们就能够识别出在什么地方如果存在对某一特定过程或活动的偏离将对产品质量产生严重的后果）
　　如果出现下列情况，应评定内部审核员是否明白对于审核过程结果的可,ISO认证,靠性方面存在着固有的风险：
　　没有考虑对于审核结果具有实质意义的事宜，
　　选择不适当的抽样方案，
　　对所收集证据的重要性评估不适当，或偏离审核计划和内部审核程序
　c）核策划；
　　在实施内部审核活动期间，组织应能够**程度地利用现有资源。这可以通过在进行内部审核策划时采用基于风险的方式来加以推动实现。
　　应确定组织（在整个内部审核过程中）是否考虑使用基于风险的方式来制订其内部审核计划，以确保有效和高效地利用资源。这也将确保审核过程中的失误和不正确审核结果的风险降至**。
　　组织应有利用以往审核结果策划以后内部审核的过程。
　d）寻找组织已经有效实施内部审核方案的证据。
　　通过考虑上述因素以及检查内部审核过程是否使QMS得到切实的改进，第三方审核员应能够判断组织是否实施了有效的内部审核方案以及内部审核的结果是否为分析QMS的有效性提供了证据。

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实施ISO9001质量管理体系主要有哪些好处？
ISO9001标准通过关注组织的主要过程，为组织提供了不断增值其活动和提升其绩效的机会。标准强调使质量管理体系贴近组织的过程和持续改进。因此，这些标准帮助用户取得卓越绩效，包括实现顾客和其他相关方的满意。
组织的管理者应将采用质量管理体系当作有利的商业投资，而不仅仅是应付要求的认证咨询活动。
使用标准的已知优点是：
1、将组织过程与质量管理体系相联系。
2、鼓励提升组织绩效，通过：
(1)应用质量管理原则；
(2)采用“过程方法”；
(3)强调**高管理者的作用；
(4)要求在有关部门和层次建立可测目标；
(5)以“持续改进”和“顾客满意”为导向，包括将监视“顾客满意”信息作为测量体系绩效的尺度；
(6)对质量管理体系、过程和产品实施测量；
(7)考虑法律法规要求；
(8)关注资源的可获得性。


3、顾客的要求
顾客为了确保得到的产品长期稳定地满足质量要求，纷纷要求供方按ISO9001质量管理体系标准建立质量体系并通过认证咨询，要求供方用健全的质量体系来保证供货产品满足要求且质量稳定，因为单纯靠产品抽样检验不可能有稳定的产品质量。
4、企业降低产品成本，提高经济效益的需要
贯彻实施ISO9001质量管理体系标准，由该标准的基本思想决定了将大大减少或消除不合格产品，从而明显地降低产品成本，提高经济效益。
5、提高工作效率，规范企业管理的需要
贯彻实施ISO9001质量管理体系标准，规范企业质量管理各项质量工作职责分明，消除扯皮现象，大大提高工作效率，同时可使企业**高管理者从琐碎的事物中解脱出来，有更多的精力策划企业的大事，并在企业中真正做到事事有人管，人人有责任。
6、提高企业的声誉，扩大企业**度的需要
企业通过质量体系认证咨询，证明企业已按ISO9001质量管理体系中质量保证标准建立并有效实施了质量体系，实现了与国际接轨，企业具备了满足顾客要求的充足的质量保证能力，从而取得顾客的信任，扩大了企业的**度，促进了业务的发展，大幅度的提高产品的销售额。
7、开拓国内外市场的需要
通过ISO9000质量管理体系族标准，一方面企业具备了满足顾客要求的质量保证能力，取得顾客信任，**度提高了，从而可大大扩大国内市场占有率，同时由于我国ISO9001质量管理体系认证已取得了国际互认，因此也就为通过认证咨询企业的产品打入国际市场开辟了通道，现在大多数国外厂商在和国内企业进行业务洽商时，明确要求提供方要通过ISO9001质量管理体系认证。随着中国加入WTO，各行业将进一步推进国际标准化进程，ISO9001质量管理体系认证工作会变得十分迫切。
总之，贯彻实施ISO9001质量管理体系标准并通过认证是企业生存和发展的需要，也是顾客的要求和产品顺利进入国际市场的需要。

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