黑龙江哈尔滨工厂库存物资2019年新的报价多少
腾达库存物资回收教您工厂削减库存产品方法
为了实现库存的减少,生产部门所做的工作具有极其重要的影响.由于库存就是控制"进"与"出",所以生产的方法会产生**重大的影响.我们应该彻底分析并研究生产的形式.
首先是小批量生产.有很多方面需要进行改善,要想缩短切换品种的时间,可以改善设备工具,或改善设备的清扫方法. 此外还需要重新考虑作业步骤,事先安排好工作程序,减少机器停止的时间(外部程序化).另一方面需要做的是关于生产计划,要实现短周期化和短期间计划化. 如果把制定计划的方法从1个月1次,1次制定3个月的改为1周1次,1次制定1个月的,就能提高预测的准确度,也可以减少为预防误差而准备的库存.
零库存的**形式是订单生产
预测生产要采取小批量,并应该实行各种改善.不过预测终究是预测,无论怎么样都会发生产品库存.预测生产中,如果要生产物品的规格非常特殊,或者顾客的要 求多种多样,与其听取其意见来制造,不如研究一下订单生产的可行性.比如小轿车等的生产,就是根据顾客各种不同的要求对规格做出各种特殊的调整后,交到顾 客手中.
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