上海人参酒招商
上海人参酒招商
白酒，以粮谷为主要原料，以大曲、小曲或麸曲及酒母等为糖化发酵剂，经蒸煮、糖化、发酵、蒸馏而制成的蒸馏酒。又称烧酒、老白干、烧刀子等。酒质无色（或微黄）透明，气味芳香纯正，入口绵甜爽净，酒精含量较高，经贮存老熟后，具有以酯类为主体的复合香味。以曲类、酒母为糖化发酵剂，利用淀粉质（糖质）原料，经蒸煮、糖化、发酵、蒸馏、陈酿和勾兑而酿制而成的各类酒。而严格意义上讲，由食用酒精和食用香料勾兑而成的配制酒则不能算做是白酒。白酒主集中在长江上游和赤水河流域的贵州仁怀、四川宜宾、四川泸州三角地带有着全球规模***、***的蒸馏酒产区，分别为中国三大名酒的茅五泸，其白酒产业集群扛起中国白酒产业的半壁河山。
- 贴牌产品
- 贴牌酒费用由酒水定制组成。
- 定制酒流程概要：
- 1：联系客服，约定日期来厂考察，选择您中意的酒质
- 2：选定酒质后，支付定金（不低于订单金额50%）
- 3：包装材料（盒子，瓶子，盖子，胶帽，包装等）可由客户提供设计素材，我方安排印刷制作，我厂灌装生产
- 4：厂家发货，安全到达收货地址
- 贴牌酒：这类酒主要是提供酒，包装及其他由客户自己确定，在酿造工艺和配方，酿造和质量控制方面比一般酒更加严格。
- 定制酒流程：
- 定制酒由酒水定制和外包装定制组成。
- 所以定制酒的价格由两部分组成：
- 部分：材料费用（设计，标签费用，盒子费用，瓶子，盖子，胶帽，包装费用等）
- 第二部分：酒水费用（散装酒的价格，按照厂价销售）
- 定制酒流程概要：
- 1：联系客服，约定日期来厂考察，选择您中意的酒质
- 2：选定酒质后，支付定金（不低于订单金额50%），厂家设计样稿（免费），可免费申请私有注册商标
- 3：确认设计稿后，包装的印刷制作，成品生产
- 4：厂家发货
- 企业酒定制
- 定制酒是指酒水企业根据客户的特定需求，从品质和形象设计着手为客户量身打造出具有浓郁个人**风格的酒水，是一种“一对一”式的高品质服务产品。
- 与一般用酒相比，定制酒打上了用户的风格烙印，具有更多的个性元素和纪念意义。
- 从定制内容而言，有侧重于酒类包装的定制，有侧重于酒质的定制，或兼而有之。定制酒类包装的客户可尊享个性化酒瓶外观、祝福语、刻字等个性化服务。定制酒质客户可尊享独特酒配方、制定年份等个性化服务。
- 企业定制酒：企事业单位在经营或商务活动中为了提高或扩大其**度，提高产品的市场占有率（份额），获取更高销售业绩和利润而特别定制，带有企事业标志，酒中融入了企业文化元素，是企业品牌形象的生动体现，是企业的一扇窗口，有良好的实用价值。
- 品牌酒定制
- 定制酒是指酒水企业根据客户的特定需求，从品质和形象设计着手为客户量身打造出具有浓郁个人**风格的酒水，是一种“一对一”式的高品质服务产品。
- 与一般用酒相比，定制酒打上了用户的风格烙印，具有更多的个性元素和纪念意义。
- 从定制内容而言，有侧重于酒类包装的定制，有侧重于酒质的定制，或兼而有之。定制酒类包装的客户可尊享个性化酒瓶外观、祝福语、刻字等个性化服务。定制酒质客户可尊享独特酒配方、制定年份等个性化服务。
- 品牌定制酒：具有一定实力的酒类贸易公司或经销商、代理商，通过厂家个性化定制的品牌产品，拥有独立品牌商标，以用于市场推广。
- 定制酒厂白酒企业生存简析每个企业，每个市场，都有自身的特点，一些客观存在的因素是我们段时间内无法改变的，但在客观条件下，如何如何把握市场，扬长避短，打造适合自己发展的模式，是摆在企业经营者面前的课题
- 客观因素
- 1、偏安一隅，脱离主流
- 因白酒企业特点和成本考虑，多数的白酒企业都处在县域区域内，对于一些资金实力或者品牌张力不够的小企业来说，处于县域区域内，有家门口的一片市场可以操作就代表着企业的一块儿利润来源，外部招商活动却因为投入较大，要求过高，周期较长，资金回报率低等原因越来越被中小企业经营者忽视，久而久之，企业经营者习惯于这片市场，困于市场，对于整体白酒市场状况越来越模糊，产品和营销模式越来越落后，跟不上消费者的消费需求。有限的市场和落后的营销模式，企业如何快速发展？
- 2、名酒扩张，外部竞争
- 随着名酒的全国性扩张和地方强势品牌的全国化进程的加快，这些大企业越来越重视县域市场的开发，中小企业不可避免的要与这些名酒直面竞争：店招门头促销品，人员渠道品牌力等等等等，中小企业的生存空间越来越小。一些企业为了避开直接竞争，避开名品的价格带，走低端产品，逐渐的就使企业陷入了怪圈，导致利润率越来越低。
- 3、高昂的渠道成本壁垒
- 在名酒扩张和品牌林立的市场条件中，核心渠道的力量被越来越重视，核心餐饮、大型商超、名烟名酒等等，准入门栏被逐年提高，高昂的各项费用对于资金、人脉资源有限的中小企业来说负担越来越重，“把控渠道”逐渐成为中小企业遥不可及的梦想。
- 自身因素
- 1、小富即安，缺乏危机意识
- 一些中小企业的经营者固守一片市场，每年有些利润，不管市场怎么变换，怎么竞争，只要能保证一些利润，满足经营者的相对高质量的生活就可以。这是许多中小企业经营者的内心独白。他们对企业经营、品牌成长缺乏长远规划，要知道，在市场经济条件下，企业之间的竞争越来越激烈，“优胜劣汰”已经是无情而残酷的市场中的法则。缺乏危机意识，就是企业大的危机。舒心钱还能挣几年？
- 2、企业产品力缺失
- 小企业在产品开发上不注重消费者喜好，或者把握不住消费者的内心世界。为什么市场上低价名酒品牌越来越多？因为消费者看到了消费者需求！满足消费者的品牌需求和虚荣心，花同样的钱，自然是大品牌的酒胜过小酒厂的酒！酒，作为商品，在市场上是要满足消费者各种需求的，中小企业经营者在产品开发当中都陷入了自己的内心世界出不来，自己的酒如何酿造，品质如何好等等，可问题的关键是有多少人知道，你的产品又满足了消费者的何种需求？“喝酒不喝酒盒子”已经是N年前的叫卖语了。
