青岛肯德基门
据不完全统计，我国从事肯德基门生产和服务的企业和机构至少有7万余家，在百度输入“肯德基门”，尽然有253,000项搜索结果。这说明当年由肯德基快餐业催生的边缘产品已经形成一个规模庞大的产业，其产品应用也快速渗透到其他行业和领域。产业化发展虽已形成雏形，但至今仍然没有一家企业可以占领这个行业1%以上的市场份额，更没有一个在业内有影响力的品牌。多年来，肯德基门生产企业大部分都是靠加工作坊白手起家的，所以没有形成以品牌赢利的观念，但是现在市场发生变化了，终端需求已经不仅仅是品质，而是上升到品牌。
1．成本优势
随着肯德基门同质化竞争的加剧，在规模相差不大的情况下，谁的成本占有优势，谁就能胜出。当对手在竞争中已失去利润时，自己却由于低成本仍可获得利润。位于江西大的铝型材市场，原材料供应优势得天独厚，并且自己研发模具自己生产型材，直接成本相对降低。建成我国大的肯德基门生产基地并投产运营，一个实现了从投料到成品的全工业化生产，产销量具同行业位，生产能力利用率优势明显。
2．整合优势
在关注行业同质化竞争的同时，也把眼光放到更大的市场环境中，成为同行业一个贯彻实施全方位网络营销的企业。为整合更多的市场资源和社会资源，还将进一步加大网络媒体宣传的力度，为品牌传播和市场开发助力。全方位网络营销的实施，保证了营销渠道和通路建设不容易被仿效，真正意义上实现了市场大化。
3．技术创新优势
每当进入一个同质化时期，就会迫使市场者为保持其竞争优势而作为创新力量出现，以赢得更大的市场份额。虽然很快又会引起竞争者的跟进，进而成为新的同质化局面，但创新者已经走在了前面，盲目跟风与落后挨打没什么区别。
品牌所具有的特性价值，就是品牌的影响力，如**度、认识度、美誉度、忠诚度、信任度、追随度、持久度等，在进入信息社会之后，正日益成为市场的统治力量。“用肯德基门就用青岛金鼎玻璃隔断厂”，不是一句俗套的口号，而是市场对一个行业主导品牌的认知和检验。它以一种有形和无形的力量控制着消费者，控制着市场。要塑造一个行业和产业品牌，绝非简单的人为设计和注册一个商标，而是要牢固树立品牌制胜战略，坚持以品牌的影响力和诚信经营市场。
