学校品牌设计|太原品牌设计|典创品牌设计
【太原典创品牌设计有限公司】7年专业设计经验400多家品牌设计案例，提供LOGO设计、VI构建升级、吉祥物设计 、期刊画册、包装设计、海报DM、网站设计 导示系统、环境文化、展览展厅、 活动用品的专业设计。
当记者问及，魅族的企业定位是否由小而美转型至大众化品牌，logo品牌设计，魅族的答复颇为婉转：“市场在变化，魅族也在成熟。如今，魅族不再只做自己心中的产品，也改变了‘完美主义’，比如我们不再坚持挑战行业规则的Smartbar。但是没有改变的是追求极的精神。” 魅族的变化，就发生在创始人黄章2014年回归后的这一年多里。
黄章的新浪微博认证，将魅族手机设计师这个称谓，放在了魅族创始人和董事长兼CEO之前。在国内手机圈里，学校品牌设计，他的外号是“工匠”，暗喻其打磨产品的工匠精神，因而追求品质而非量、以及手工作坊式的生产风格，是魅族早年的基调。该公司曾在很长一段时间内维持着一年推出一两款新品的速度。
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过去两年，魅族因未对市场变化作出及时反应，几乎要掉出主流手机圈，这让冲高出货量成了2015年的一要务。为了快速实现这一目标，魅族大力提升易于冲量的低端机魅蓝的销售，该产品线占到魅族总体出货量的半壁江山。
但伴随而来的代价是，往昔的青年良品的魅族逐渐放弃了中gao端、小而美定位，太原品牌设计，向大众品牌偏移。失掉个性的魅族，logo品牌设计公司，也因此不得不卷入与小米、乐视、荣耀的性价比红海混战。可同时，魅族又不甘就此贴上低价标签，日前又透露将开辟万元的gao端机生产线试水。
在中低高间不断跳跃的定位令人疑惑，纠结的魅族究竟要何去何从?而如此的摇摆，也给魅族长期发展和增速的可持续性，打上了一个问号。
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