五项管理定制厂家|五项管理厂家
问:
郑州创业公司:
您好!我公司的骨干,包括我公司的总经理,都是我的老员工。现在,他们不积极上进,执行力不强。比如学习,都是我强迫他们学,他们才来学一下,而不是自己主动要学,想增加一个空降兵来换他们吧,又要增加不少成本,而且有风险,不换的话他们又无大的长进。请问创业公司,绩效管理与人性化管理如何融合?
答:
绩效管理是**有人性化的管理:尊重员工的价值和贡献。
首先,与老员工的沟通很重要。应与老员工进行深度地交谈,让他们明确自己的处境,清晰地看到自己与企业所倡导的理念、价值观和目标等的差距,从而督促他们继续诚恳地学习,积极地完善自我以达到企业的要求