一、奖罚目的 为维护公司劳动纪律和各项制度, 依照工作流程和规范保障公司工作正常进行, 激励员 工的工作热情及敬业精神,特制定本制度。 二、适用范围 物业公司全体员工 三、奖罚形式 1、奖励 嘉奖、晋升工资、晋职 2、处罚 口头警告(书面记录) 、书面警告、记过、解雇 四、奖励标准 嘉奖一次奖励 200 元; 晋升工资一次在原来工资基础上提升 200 元; 晋职原则上升一级, 如有特殊贡献或能力突出者,可酌情晋升。 五、奖罚程序 由该员工直接上级或物业办公室根据事实提出建议,并填写《奖罚单》 ,经当事人确认 签名后报请各级**审批,由行政管理部备案。 六、奖罚条例 (一)、公共细则及 ISO9001:2000 执行制度 1、奖励 ⑴符合下列条件之一者,给予嘉奖奖励 ①**时间发现并抓获偷盗犯罪嫌疑人员者; ②能及时发现并上报治安、消防重大隐患,具突出贡献者; ③日常工作得到客户书面(也包括问卷调查、意见书等形式)表扬一次者。 ④在日常工作中,员工发现各部门的隐患问题,并及时指出及提供合理建议,经采纳实 施有明显效果的,给予该人员嘉奖一次。 ⑤重大突发事件处理及时,方
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